中国人是一个非常依赖“组织”的族群，以前的合作社、供销社是组织，现在的国企、央企、股份公司、合伙公司也是组织。而“合伙制”“合伙人”“合伙企业”等概念的出现，标志着中国企业公众化、规范化的进步和法人治理素养的升级。《组织合伙人》一书荟集了许多丰富的一线案例，也是中国企业组织合伙人体系的实战宝典。

厦门元初食品股份有限公司总裁 陈启明

面对新经济的变革和疫情的挑战，企业不进则退。《组织合伙人》是基于企业实战形成的组织行为新思考，是坚持以人为本、实现企业效率倍增的新视角，是激发企业由内而外变革的成长新动力。

光辉互动集团董事长 刘云光

改革开放40余年，中国经济进入了全面新旧动能切换时期，全球重大疫情更加剧了企业实力的分化。新技术、新营销、新组织，是每一家传统企业变革的重要课题。其中，组织变革是牵引其它变革、推高企业绩效的重要保障。《组织合伙人》一书既能帮助传统企业走出困境予以启示，也是一些正在实践组织合伙人体系的企业的实战宝典。

上海新沪商联合会秘书长 汪燕波

我们在创业时，往往只看到项目本身的巨大价值，却没有考虑到事业合伙人的重要性，那些因为股权机制等问题而引发的种种纠纷最终会造成项目流产，给经营者留下了莫大的遗憾。因此，如何选择合伙人、如何设计合伙人机制使经营者永远都绕不过去的问题，其背后考验的是经营者的大智慧。看完李仙老师的新书《组织合伙人》之后，我受益匪浅。

杭州深海密码生物科技有限公司董事长 张平

合伙人的最终目的不是让人掏钱，而是寻找志同道合的合作伙伴，寻求共利、共赢。成功企业的合伙人必须做到“三合”：心智相合、智慧相合、志向相合。只有做到这“三合”，使合伙人的思想统一、目标一致，才能合力抵抗风险。李仙的《组织合伙人》一书，以丰富的案例、详尽的分析，为大家解读了真正的合伙之道。

盛庄农业科技集团董事长 刘巧琴

李仙老师用职业经理人、创业以及辅导上千家企业的工作经历和思考，提出了一种运用组织管理变革实现企业未来新增长的决策思路，并辅以大量详实的案例，特别适合广大企业经营者阅读，强烈推荐！

湖南瑶珍粮油有限公司董事长 蒋珍凤