开场话术:一见面就冷场,怎么开场?
好的开场,往往第一句话就能打动客户。
托尔斯泰在《安娜·卡列琳娜》中的第一句话“幸福的家庭是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”就瞬间引起读者共鸣;狄更斯在《双城记》中用“这是最好的时代,也是最坏的时代”击中读者的心智;勃朗特在《简·爱》开篇说“那一天不可能去散步了”,一句戳中读者泪点。
每每重读经典小说的首句,都不禁感叹,作者的开局意味深长,令人拍案叫绝。每次拜访完一个客户,回顾开场白,我总认为自己有所欠缺,还可以做得更好。
第一句话到底多重要,到底有多大的魅力?
电话销售中,电话接通后的30秒以内,开场白是否成功直接关系到电话是否能够继续。如果啰里啰嗦、不着边际,最后被无情挂断电话,也在情理之中。在30秒以内成功抓住对方的注意力,是每一名销售人员的基本功。
开场话术也有独门秘籍,有提问式开场白、赞美式开场白、诱惑式开场白和悬念式开场白四大招式。
第一,提问式开场白。
一个好的问题不但能引起客户极大的兴趣,还可以让你反客为主,变被动为主动。与客户初次见面的时候,你可以直接向客户提出一些和他有关的问题,从而引起他的兴趣。
需要注意的是,不同客户的关注点不同,所提的问题也要因人而异,不可千篇一律。
比如,“李总,企业做到您这样的成就大概需要多久?”由此引出企业经营、创业和管理等话题。
“李先生,您知道造一台车需要多少时间和多少个零部件吗?”以此引出产品设计的理念、研发以及产品的质量等产品话题。
“李总,一个人的睡眠时间是多少?”以此引出成本问题。
此外,好奇是人类行为的基本动机之一,客户不熟悉、不了解、不知道或者本身与众不同的事物,往往会引起他们的注意。销售人员可以利用人人皆有的好奇心,自由设计开场问题吸引客户。
提问式开场白要坚持三个原则。
开放式问题原则。避免封闭式问题,不让对话陷入僵局。
承上启下原则。问题要有代入感,和下一个话题有关联,有引入的作用。
适可而止原则。提问的目的不是要拿到非黑即白的答案,无须在答案上纠缠。
第二,赞美式开场白。
用赞美作为销售的开场白是接近客户的最佳方式之一,因为人人都需要赞美。我们可以在拜访客户之前做好准备工作,了解客户的优点,适当赞美客户。
像“王总,您这房子真漂亮!”这样的赞美听起来像拍马屁。而以下则是信息量较大的赞美:
“王总啊,您这房子的大厅设计得非常非常别致!”
“林经理,我听隔壁的张总说,跟您做生意很痛快,他夸您是一位热心爽快的人。”
“恭喜您啊蔡会长,我刚刚在报纸上得到您的消息,祝贺您当选十大杰出企业家。”
不过,赞美开场很容易让谈话陷入一种小尴尬,往往得到简短回复后就没下文了。
要学会把赞美延续,譬如对重视细节的客户,可以将赞美延续到对生活的品位、对美学的理解,最后过渡到产品上,“由此看来,王总的确很注重生活品质,对美学也有一定的理解和研究。这与我们的产品理念很像……”。
赞美也有三大原则。
真诚原则。真诚表现在神情举止上。赞美人的时候眼神要专注,眼睛盯住对方的眉心;举止大方,不要扭扭捏捏。
真意原则。赞美时要清楚真正想要表达的意思,譬如称赞对方的眼睛迷人,你就没必要说五官精致,注意把握赞美的尺度。
真实原则。忠于事实,不要赞美不存在的事物。明明五官一般,非要称美若天仙,脱离真实就是拍马屁,这在商务场合中是大忌,别人会觉得你油嘴滑舌。
第三,诱惑式开场白。
每个客户都希望从购买的产品或者商业合作当中获得利益。如果销售人员在销售之初就告诉客户:产品或合作能带来多少好处,降低多少成本,提高多少效率,往往会引起客户的兴趣,刺激客户的购买欲望。
比如“张总,你愿意每年在服装生产上节约十万块钱吗?”“你只要花费七块钱,就可以得到过去需要22块钱才能获得的服务。”
“会说话”的好产品,也是一种诱惑。销售人员要利用自己所卖的产品吸引客户的注意和兴趣,尤其实物性的商品,直接给客户进行实物演示效果最好。
向客户讨教,给客户戴上一顶“高帽子”,则是一种精神诱惑。
譬如,“王总,在企业培训方面您是专家。您看这是我们公司自主研发的ASK学习方法,请您指导一下,看看在哪些方面还需要改良。”经过一番抬举,对方于情于理都会看看产品。
第四种,悬念式开场白。
制造悬念主要是为了引起客户的好奇心,主要有以下两种方式:
利用第三者制造悬念,比如:“刘总啊,您清华大学总裁班的李立恒老师推荐我来找您,他认为您可能对我们的移动互联网平台感兴趣,因为这些产品和服务给他的公司带来很多好处和方便。”打着别人旗号来推荐自己的方法效果好,但一定要保证是确有其人其事,不能自己杜撰,否则会让自己的信誉大打折扣。
利用差异化制造悬念,以与众不同的销售方法和风格吸引客户的注意。日本有一位人寿保险推销员,在他的名片上写着76600的数字,所有客户拿到名片都会好奇地问数字是什么意思。他于是反问:“您一生中要吃多少顿饭?”几乎没有一个客户能答得出来。他接着说:“是76600次饭,假定退休年龄是55岁,按照日本人的平均寿命计算,您还剩下19年,也就是20805顿饭。”这位销售人员用一张新奇的名片吸引住了客户的注意力。
过去我的名片上打了九个洞,当我递出去的时候,所有客户都问我:“为什么名片上会有洞?而且是九个洞呢?”
通常我都会这么说:“在我看来,所有的企业都有问题,我归纳为九类问题,而我来就是补救问题的。李总,咱今天先从哪个洞开始补呢?”沟通由此拉开帷幕。