考核工作

澄城县年度目标责任考核委员会办公室

县委组织部副部长、考核办主任 张锋

考核办副主任 曹斌 姚民民

【市县年终考核】一是落实“五个扎实”要求，全面对接市委、市政府下达的年度目标任务，紧扣县委追赶超越“12346”发展战略和县政府“1133”工作重点设置考核指标，坚持“考少、考精、考重点”，实行个性化考核，建立完善“个性目标+共性目标+追赶超越目标”为核心的指标体系，既体现共性要求，又兼顾个性特点。突出核心指标，加大市考指标、全县60项重点工作、30项重点建设项目，以及固定资产投资、招商引资、争取国投资金等重点考核指标的分值权重，使各镇（街道）、各部门的工作方向、工作重点，与全县中心工作实现目标同向、行动同步。二是出台《澄城县2017年度目标责任考核评价实施办法》，加大平时考核权重，严格过程管理，突出奖优罚劣导向，提高优秀、良好等次考核奖金奖励标准，加大创新创优考核力度，严格考核问责措施，创新完善“末位淘汰”“一票否优”“一票否决”等制度，将市县追赶超越季度考核点评指标、全县重点工作任务落实情况作为年终评优评先的重要依据。三是坚持实行项目化、过程化考核，按照“周保月、月保季、季保年”的工作思路，健全完善定期通报、季度考核、季度点评、专项督查、分析预警、现场观摩、领导约谈、督办回执等制度措施，实现对全县各项目标任务的常态化、精细化管理。全年共开展联合督查、专项督查活动4次，印发定期通报7次，形成《分析报告》15份，下发《预警督办函》40份。

【三项机制】一是组织召开落实“三项机制”助推追赶超越培训会，邀请市考核办、市发改委领导对全县2400余名干部进行专题辅导。在县电视台、县政府网站开设“落实三项机制、聚焦追赶超越”栏目，刊发各级领导干部“三项机制”心得体会、调研文章和典型案例，开通“澄城考核”微信公众号、建立“澄城考核”微信群，定期发布各镇（街道）、各部门贯彻落实“三项机制”、助推追赶超越工作的动态信息，全县全年累计在省市县网站等媒体发表宣传稿件近100余篇。二是完善《澄城县党政干部鼓励激励实施细则（试行）》，督促指导相关责任部门制定出台《澄城县贯彻落实“三项机制”助推追赶超越责任办法（试行）》《关于运用“三项机制”推动干部转变作风的实施办法》《关于运用“三项机制”助推脱贫攻坚工作的实施意见（试行）》《关于抓党建促脱贫攻坚工作的实施意见》等一系列配套文件，形成较为完备的制度体系。三是将“三项机制”与追赶超越、考核工作、干部选任工作有机融合，突出奖优罚劣导向，严格制度落实，兑现落实2016年度目标责任考核优秀、良好等次单位和获得“目标责任考核特别贡献奖”的单位的考核奖金。紧抓“关键少数”，将镇（街道）、部门党政“一把手”作为追责主体，视情节轻重，给予诫勉谈话、改任非领导职务、降职或免职处理，情节严重的，由县纪委（监察局）给予党政纪处分。2017年，全县共运用“三项机制”调整干部170人，上报典型案例106个。

【追赶超越】一是成立县追赶超越办，提出《关于进一步落实“三项机制”助推追赶超越有关工作的意见》，从宣传发动、责任落实、考核问责、组织领导等方面细化明确15项具体措施。重新修改完善我县《追赶超越实施方案》，督促指导各镇（街道）、各部门制定各自《追赶超越实施细则》，明确组织机构，确定赶超对象，细化工作措施，形成全县追赶超越态势。二是将贯彻落实“三项机制”助推追赶超越工作纳入各镇（街道）、各部门2017年度考核指标体系，制定出台《全县追赶超越季度考核点评实施方案》，建立“一季一考核、一季一点评、一季一督查”工作机制，完善预警督办、领导约谈制度，定期开展电视问政活动，全方位搭建追赶超越“擂台赛”。三是针对省市一、二、三季度追赶超越审计反馈问题，列出清单，逐条逐项督促相关责任部门整改落实，形成并向省市有关部门上报《整改报告》6份。在全县范围内组织开展落实“三项机制”助推追赶超越为主题的大讨论活动，县级四大班子领导结合各自分管领域、分管工作实际，积极开展专题调研，形成调研文章15篇。各镇（街道）、各部门主要负责同志撰写心得体会84篇。在县电视台、政府网站开设“落实三项机制、聚焦追赶超越”栏目，先后举办追赶超越看项目、看经济栏目2期。