内容提要

全书共分4篇11章。第Ⅰ篇介绍企业战略和战略管理的基本概念；第Ⅱ篇介绍战略管理过程第一阶段“战略分析”的内容，主要包括外部环境分析、企业内部条件分析、企业使命与目标；第Ⅲ篇介绍战略管理过程第二阶段“战略选择及制订”的内容，主要包括公司战略、竞争战略、战略制订与选择、战略要素与战略文件；第Ⅳ篇介绍战略管理过程第三阶段“战略实施与控制”的内容，主要包括战略实施要点，领导、组织和文化，战略评价与控制。

本书按战略管理过程组织内容，追求教材结构与战略管理过程的一致性。各章内容主要包括学习要点及目标、关键概念、引导案例、教学内容、本章小结、复习与思考、案例分析。正文内配有一定数量的视野拓展、案例、补充阅读、名人名言等栏目。

本书提供多媒体课件、习题参考答案、补充习题集（含参考答案）、文字及视频教学案例、模拟试卷等资料，索取方式参见“配套资料索取说明”。

本书可作为经济管理类各专业本科生的教材，还可作为企业管理人员的培训教材和自学参考书。