第178章 祸不单行（一）
日销主要考核两个方面：数据计算和销售分析。
数据方面：报表模板已经设置了统一的计算公式，数据计算大多不会出错，偶尔出错都是些低级失误，类似调整了表单格式或是复制粘贴串行。虽然低级，但大家的表单填报日趋完美、不相上下，正需要这种错误才能拉开考核差距，而且这差距拉开得往往不是一星半点儿，因为计算公式通常环环相扣，串一个格、错一个值都会引发连锁反应……
分析方面：货品、价格、促销、特卖场、人员、天气、季节等等，任意一个因素都能分析出点东西，填满表单简直不要太简单，但考核不是看谁填得满、填得多，得看分析是否合理、语句是否通顺、字词是否适当！
但这只是写在考核制度里的考核办法，真实的考核点只有一个——错别字。
为什么？上级要求！贯彻执行！
虽然不合理，但王部长这么要求肯定有道理！
至于这道理，我表示不懂！
不懂那就打破砂锅问到底！
于是，我虚心求教，抓住办公室只有我和王部长的时机，单刀直入地问出心中疑惑，王部长看着我的眼神有那么亿点点嫌弃、亿丝丝无奈，心里不想搭理我，但嘴上还是“慷慨”地说：“还算有点长进！”
这算什么答案？
我正狐疑呢，便听王部长继续答疑解惑：“考核最重要的就是客观！文字表述只有错别字才能体现客观！语句通顺、字词得当、表述清晰，这些见仁见智，夹杂太多主观因素，咱不惹那些不必要的麻烦！”
啊……秒懂！
我就按照这样的考核标准检查各业种的日销报表，一视同仁！
啰嗦这么多，其实就是想把自己摘出来！心机女！
嗯呐！目的正是如此！我想证明炸弹的引爆真不赖我！
整个过程中，我没做任何出格的事，唯一的变数就是他——张瑞冬。
之前说过，我们王部长兼任手机数码业种的经理，因此，他不仅是我的顶头上司，也是张瑞冬的直属长官。
以往，如果两位老总不出席月例会，会议由王部长主持，手机数码业种从不上会汇报；如果两位老总出席，王部长就一人分饰两角，既主持又汇报。
但这次月例会，王部长做出了调整，专心担任主持人，将手机数码业种的日销汇报工作交给了张瑞冬。
我还记得，张瑞冬带着他家两位卖区长走进会议室时，丝毫不受会议室内的低压影响，整个人志得意满、斗志昂扬！
他这种状态在轮到他汇报时达到了巅峰，汇报声音那叫一个洪亮，汇报节奏的抑扬顿挫堪比诗朗诵，汇报内容也比表单上填写的延展了很多、很多……
这让专心听着汇报的两位老总都露出了迷之微笑，王部长面无表情地咳了咳，在我看来，应该是某种提示，但某人丝毫未觉，我不由得满头黑线……
“小张，各卖区的具体情况让卖区长自行汇报！”王部长忍无可忍地出声打断，汇报的接力棒终于得以传递下去！
卖区长汇报完毕就进入了点评环节，这才是日销例会的重头戏。
各位大佬的点评都围绕销售分析展开，重点关注商品库存、折扣力度、特价销售占比、货源补充情况；我呢，就只针对数据做点评。
那天，各位大佬点评结束后，王部长循例问我：“晓溪，你那有啥要说的吗？”
“嗯！我说一下，两个卖区的4月份总结表，差异率都算错了！”
当我说完，温总诧异地问：“都算错了？”
说罢，看向表单中“差异率”那一行：“是一天的数值算错了还是全月的数值都错了？差异率！”温总嘴里说着，拿过一旁的计算器按了起来，应该是在复核“差异率”，只见他按了几下后，蹙着眉问道：“小张，差异率怎么算？”
“差异率=差异金额/月销售计划，差异金额=实际销售-计划销售。”
“嗯！知道怎么算！那这一行怎么都算错了？这就是不认真啊！”
“温总，日销空表都设了计算公式，只要输入销售和计划的数值，其他这些数值都是自动生成的！”我跟温总解释道。
“嗯？那这是怎么错的？”
“应该是调整了表单格式！”
“应该？这个词不要说！什么叫‘应该’？用这个词就让人觉得你没有底气！没有什么应该、不应该！做管理，要果决、要硬气，什么应该这样、应该那样，软绵绵的、没有力度，就直接说要这样、要那样！”
“是，温总！”我利落地回答。
温总满意地点点头，而后看向张瑞冬：“小张，你说说，这些数值怎么回事？”
张瑞冬在我和温总说话期间，一直在按计算器，显然是在核对那些错误数值、查找症结所在，突然听见温总这么问他，他猛地抬头，脱口而出：“温总，钟晓溪以前说‘差异率’这个数据指标没啥实际意义，完全是画蛇添足！”
闻言，我错愕地抬头看向张瑞冬，彼时，他已经低下了头，不敢与我对视！
见他这个样子，我紧抿唇角、眉头紧锁，恨得牙根直痒痒，却不知道能做些什么！
我盯着他又看了几秒，才感受到在场其他人的目光此刻都集中在我身上，我有些尴尬地环顾众人，打量着他们的表情——温总、韩总的眼神意味不明；张瑞冬他家的两名卖区长满眼都是震惊；王部长的眸子透着严肃、严厉，仿佛在无声地质问我：“到底怎么回事？给出一个合理解释！”
解释什么？怎么解释？我都还没想起来自己什么时候说过这话！
我只好默默地低下头，余光瞥了眼坐在我右侧的贺百川，虽然看不见他脸上的表情，但被我捕捉到了他微微上扬的嘴角，分明就是幸灾乐祸！
唉！我此刻的心情相对于他的心情愉悦，完全是另一个极端！
“咳！咳！”会议室内的寂静被温总出声打破：“张瑞冬，数据是分析的基础，容不得半点儿马虎！计算出错是事实，你得好好找找原因、加以改正！”说罢，转向王部长：“向峰，进行下一步吧！”
“领导，下一个汇报的是男装业种！张瑞冬，你出去时把男装的人叫进来！”
“嗯！”
彼时，柳国军已经离职，男装业种的助理一职暂时空缺，日销工作由副经理全权接手，但汇报没有她的事，是业种经理带着卖区长参会。
我已经没有心思开会了，满脑子都在回想我什么时候说过那句话，但绞尽脑汁也没有头绪，挫败地看着面前男装业种的日销表，手指无意识地搓着表单的右下角，思想一时不受控制竟跳到了旁的地方。
我想到了男装副经理交日销表时说的话，她说：“柳国军辞职太突然了，啥都没交接清楚，我是参考之前的报表琢磨着填的！晓溪啊，要是哪些地方填得不对，你给姐打电话，姐立刻改！”
“好的，姐！”
我嘴上虽然这么说，但心里想的却是公事公办地进行考核。
私下告知她进行修改？不存在的！之所以没明说，只是不想引起不必要的矛盾，耽误宝贵时间。
在我看来，聪明人应该多做事前工作。就拿这件事来说，她如果在刚接手的时候多学多问，胸有成竹地完成表单填报，我必然会对她刮目相看，但在交表的时候提出这样的要求，多少有点愚蠢，让我瞧她不起。
不过，后来我复核表单时发现男装业种的日销报表近乎完美，根本不像我想象的那样漏洞百出！
哦～原来她只是想通过谦虚示弱拉一波好感，说的就是客套话！我觉得自己真相了！
但用意真的这么单纯吗？怎么想都觉得不可思议，可我也想不出其他原因了！
直到我猛然想起白宇前几天说的话，脑子里的那根弦终于搭上了！
白宇原话是这么说的：“国军是真惨，摊上这么两位上司，人都辞职了还得背锅！那二位貌似无意的话实则暗藏深意，使的都是软刀子，真不是善茬儿！”
然后，他说了很多那二位最近搞的“小动作”，目的不外乎两点：一、撇清责任。柳国军辞职完全是个人选择，跟她们嫉贤妒能、工作中处处紧逼毫无关系；二、泼水。话里话外地暗示柳国军工作能力不足、责任心差、交接不明……
想到这里，再细品副经理当时的话，故作谦虚、扮猪吃老虎都不是重点，重点想表达的意思都在前半句里！
原来蠢的不是她，她只是醉翁之意不在酒！
小丑只是我自己！真是愚不可及！
不过，愚不可及的我此时迷途知返、灵光乍现，终于想起来我在何时何地说过“差异率”这个数值多此一举！
所以说，张瑞冬并没有冤枉我，我是在为自己过往的不当言论买单！
而正是因为想到了才会觉得心寒更胜从前……