特斯拉模式:从丰田主义到特斯拉主义,埃隆·马斯克的工业颠覆(思想会系列)
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第一章 第三次工业革命的尽头:“目前为止,还不错”

看点

·连续的工业革命以技术进步的指数级加速为标志。

·正如古印度舍罕王的传说所说明的,人类大脑在理解指数进步方面总有些局限,这也能解释为什么当前的变化会如此令人不安。

·第二次世界大战后至今这段时期的全球化,以供应链的全球分散、制造业的海外转移和对企业巨人的信仰为标志——所有这些都是在金融市场自由化的背景下进行的。

·第三个工业时代的结束见证了丰田主义的出现,丰田主义适应了消费者、股东和员工不断变化的需求。

·今天,丰田主义的运营模型显示了它的局限性。随着能够改变商业模式、竞争格局、消费者习惯和员工期望的数字技术的兴起,诸如适应性、响应能力、定制和有意义的工作等新的需求已经出现。物理对象的世界必须适应充满信息和数据流的世界。

不久前的一段时期,各个公司都在谈论“快乐的全球化”。在贸易和金融市场自由化的大背景下,运输量急剧增长,供应链迎来爆发。跨国工厂拔地而起,并利用劳动力成本差异,实现地区套利,企业崇尚规模至上以实现规模经济。与这一时期相适应的组织模式——丰田主义,后又称“精益生产”顺势而出。丰田主义得以提高产品质量,缩短生产周期,降低存货水平,这些都有利于公司降低对运营资金的需求。然而,这种模式随着数字时代的到来而变得脆而不坚。人们追求即时、透明和意义,新技术呈指数级发展并动摇着传统技能的根基,来自数字世界的竞争者不断涌入,这一切使得当前工业企业的运行模式受到质疑。