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1.什么是交叉整合?
加强生产是基本原则,也是加快现场执行速度、建立工业系统的基础。但从更宏观的角度来看,第四次工业革命的运营模式还需要一个“助推器”。随着数字世界的兴起,物理距离被打破,世界日新月异,信息瞬间传播。消费者购买有形产品或无形服务时,对商品交付的时间要求越来越严苛,并希望享受到实时服务。为此,工业正借力数字世界,开始深度整合。举例来说,2016年普华永道对2000名工业高管进行的调查显示,到2020年,垂直整合(价值链上下游的整合)的水平将从41%上升到72%,横向整合(企业内部不同部门间的整合)的水平将从34%上升到65%。
但矛盾的是,消费者不仅是消费者,还是一国公民,对企业是否回馈当地社会也有要求。随着新一代年轻人的登场,人们对意义的追求越来越高,甚至影响到其购买行为。于是,那些注重环境保护、尊重当地社会的工厂生产的低碳产品越来越受欢迎。另外,协同经济正在崛起,创新服务为每个人的生活带来更多便利,共享行为使自然资源的消耗得到有效降低。交叉整合——特斯拉主义的第二个推动器,能够满足快速响应和尊重环境的双重需求。一方面,从企业各职能部门到最终客户,对整个链条上的各方进行整合,包括供应链各种不同业务、项目中的每一位成员以及公司生态系统中的每一位参与者;另一方面,大力推进各方连接,实现数据共享,从而提高快速响应能力,创造价值。