地方经济发展规划:理论与实践(第4版)
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4.6 职业角色

经济发展从业者的任务也与顾问、推动者或社区组织者三种工作角色密切相关。有时候,环境条件决定了经济发展职业的地位。更多的时候,组织的使命决定了其地位。

顾问的角色并不是指一种职位,而是指一种交付方式。作为顾问,经济发展从业者提供专业知识和问题解决技能。顾问是技术信息的准确提供者,将各种可能的选项提供给决策团队。

推动者本质上是一位促进者。在这一角色中,经济发展从业者是一位催化性的领导,他着眼于将人们聚集在一起,并建立一种有助于解决社区经济发展问题的结构。推动者也会动员资源,但是很少以独立专家的身份出现。而且,推动者将试图创建某种持续的问题解决能力,而不是致力于解决单个的经济或社会问题(Luke et al.,1988)。

社区组织者的角色更倾向于作为一位倡导者。一位社区组织者通常是某个特定团体和区域的成员或支持者,是迫使团体和区域采取政治和经济行动的催化剂。在经济发展的角色中,如果组织者模式要发挥作用,社区需要有特定类型的制度结构,如社区发展公司。

很明显,这些角色是相互融合的,甚至是不断演进的。随着某个团体不断提高其能力和力量,经济发展从业者也许从一名社区组织者开始,接着担任推动者和顾问的角色。不管怎样,重要的是,经济发展从业者需要采取负责任的态度将“过程”和“内容/方式”任务交付给社区。这里只是描述了一个与经济发展从业者的任务职能相关的角色模型的概要框架,而不是一个结论性的定义。