工程项目BIM应用行为的制度性驱动因素及绩效影响机制研究
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1.2 研究问题与相关概念

1.2.1 研究问题的提出

基于上述行业及理论背景,本书拟综合结构化理论、制度理论、资源依赖理论的相关分析视角,探索外部环境因素如何驱动工程项目BIM应用行为,以及工程项目BIM应用行为如何进一步影响设计及施工绩效,以期拓展对BIM扩散机制与BIM应用行为绩效影响机制的认识,为推动BIM在建筑行业更快、更好发展提供理论指导。

根据制度理论(DiMaggio et al.,1983),外部制度性环境中对组织行为产生影响的因素主要包括强制性压力、模仿性压力、规范性压力三类同构化压力。基于此,本书在探索外部环境因素如何驱动工程项目BIM应用行为的过程中,主要关注这三类同构化压力对BIM应用行为的影响作用。根据资源依赖理论(Pfeffer et al.,1978),组织内各类关键资源往往不能自给自足,组织绩效与组织通过跨组织关系获取相关资源的能力密切相关。而BIM作为一类以集成为核心理念的技术,其应用行为应会提升项目相关参与方的跨组织协同能力,进而影响相关参与方的设计或施工绩效。基于此,本书在探索工程项目BIM应用行为如何影响设计及施工绩效的过程中,主要关注BIM的跨组织协同能力在上述影响关系中的作用。而为对上述两类问题的探索提供研究基础,需要首先明确,在当前工程项目实践活动中,项目相关参与方具体以何种方式进行BIM技术的应用。基于上述思路,本书将逐步探讨以下关键性研究问题:

(1)在当前工程项目实践中,项目相关参与方对BIM技术的应用行为存在哪些主要特征?

(2)工程项目BIM应用行为会否受到外部制度性环境中同构化压力的影响?不同类型同构化压力的影响作用是否存在差异?

(3)如果同构化压力对工程项目BIM应用行为具有影响作用,工程项目相关参与方在同构化压力影响下的具体BIM应用动机如何?各类动机会否随着组织BIM技术能力等因素的变化而发生改变?

(4)工程项目BIM应用行为如何影响设计及施工绩效?基于BIM的跨组织协同能力在上述影响过程中具有何种作用?BIM应用行为对设计方、施工总承包方等不同参与方的绩效影响作用是否存在差异?