采购主管实操范例
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2.3 采购计划准确性审定

典型问题及案例

采购计划表

日期

解读与阐述

建立一个完善的信息收集系统很重要。

由于影响采购计划的因素很多,所以采购部门在拟订采购计划之后,必须与生产部门经常保持联系,并根据实际情况的变化做出必要的调整与修订,以保证维持企业正常的产销活动,协助财务部门妥善规划资金来源。要制订准确的采购计划需要考虑表2-1所示的因素。

表2-1 采购计划制订考虑因素

通过全面考虑生产、销售计划、用料清单、存量管制卡、标准成本和生产效率等因素,能够最大限度地减少失误,确保所制定采购计划的准确性。

关键点提示

制订准确的采购计划需要考虑以下因素:

1.年度销售计划

2.年度生产计划

3.用料清单

4.存量管制卡

5.用料标准成本的设定

6.生产效率