第三节 多重职业与多重精专

人人“斜杠”，何以精专？

回归概念的本质，双重甚至多重职业有问题吗？没有，问题出在主次关系上。

达·芬奇、亚里士多德这些“斜杠青年”有天赋、有能力，所以德、智、体、美全面发展。而现实生活中，大部分自我标榜的“斜杠青年”，其实只是在谋生职业外的兴趣（爱好）比较突出，明明主次分明，能分清楚正业和兼职，然而他们却平摊时间和精力，试图获得双重收益，然而双重职业并不能给他们带来优厚的收入。

但是，从“伪斜杠青年”到双重精专，这个距离并不遥远。一方面，你可以基于目前所从事的工作、学习，提炼或转变出一项新的能力，这是可靠的两种能力；另一方面，你可以借助合适的平台和途径，不断自主学习，将自己的爱好和兴趣切实转变为一项新技能，这也是可以倚仗的“斜杠”的另一部分。

实际上，“斜杠青年”的热度是被精心包装的幸存者偏差，真相是兼具天赋、能力和勇气的人，已经能够胜任或者已经在承担更多的角色并获得收益了。

美国畅销书作家纳西姆·尼古拉斯·塔勒布在《反脆弱：从不确定性中受益》一书中就提出了“杠铃”的思维方式，不失为“斜杠青年”式生活方式的相对论指南。

反脆弱相关理论指出，我们的世界是由极端、未知和非常不可能发生的事物主导的。人们都明白高风险和零风险的概念，但容易被中等风险的预测欺骗，因为它受巨大的测量误差的影响。所谓“杠铃策略”，是指采取的策略由两个极端条件组成，中间空无一物。不要相信中等风险事件，也就是不要相信稳定，虽然这不符合传统的“中庸”或是“双赢”理念。一根杠轴，两端加重物，形象地将两种极端情况分隔开，杠铃策略的内涵就是极端的风险偏好和极端的风险厌恶同时存在。它能消除毁灭性风险（“黑天鹅事件”），总体来说降低了不利风险。

也就是说，最不可限量的“斜杠青年”的画像应该是：一边采取死守工作坚决不辞职的态度，一边倾尽业余的时间和精力去投资于其他的技能，一旦能力突破某个点，其收益便会超出想象。这就是“杠铃策略”下的“斜杠青年”。

考夫曼基金会（Ewing Marion Kaufman Foundation）旗下私募股权和风险投资机构高级合伙人黛安·穆肯西在《哈佛商业评论》杂志上撰文，建议MBA学生不要再找寻全职工作，鼓励这些原本应该成为企业高管的学生选择自由职业。这基于以下几点原因：

第一，全球经济的增长趋势减缓，全职的工作正在消失。经济学家发现，过去10年的净就业机会增长都来自替代性的工作，而非全职工作。而且有机会创造新的全职就业机会的新兴企业，成长率（获得成功的概率）也在不断降低。

第二，雇用全职员工正在成为最后一个选项。全职员工是用人成本最高、最缺乏弹性的劳工来源，企业需要为全职员工承担纳税、保障和福利，让生存艰难的企业不得不考虑研发自动化或把工作分解给兼职人员，以期节省支出并实现盈利。

第三，自主选择、弹性和掌控力，这些全职工作中缺乏的特质，正是自由职业者工作满意度的来源。全职岗位对于自由职业的优势在减少，劣势在增加。

那么，专业门槛高的高知人才会不会选择自由职业呢？

英国的CFO中心提供“兼职财务总监”服务，2013年进军新加坡，营业额飙涨将近30倍。中小企业主对财务总监的需求每个月只有3天左右，而聘请一名经验丰富的全职财务总监，通常不是起步阶段的中小企业所能承受的。CFO中心洞察到这个需求，提供了兼职财务总监来弥补这个市场缺口。

CFO中心所做的事情是平台性质或者说是中介性质的，它们对外收集公司端关于财务需求的信息，对内征询兼职财务总监的意愿，双向选择后为有需求的公司和有意愿的兼职财务总监做匹配。尽管客户来自各行各业，但每名兼职财务总监的专业技能足以应付跨领域需求。

与兼职司机不同，兼职财务总监的工作正是基于他们之前数十年工作经验的积淀，他们追求更加灵活、具有弹性的工作模式。

总体来说，多重职业的前提是多重精专。借助合适的平台和途径，人们可以不断自主学习，将自己的爱好和兴趣切实转变为一项新技能，让业余做的事情变得和主业一样重要，如有固定职业的兼职司机、自由撰稿人、摄影师、钢琴教师等。

人们还可以基于当前所从事的工作和学习，提炼或转变出一项新的技能，这是一个量变到质变的过程。微信公众平台兴起后，收割流量最多的是传统纸媒的专业记者，他们借助新媒体平台实现华丽转身，从拿稿费转为接广告，变现流量，开辟了新的收入来源。