内容提要

随着“全面二孩”政策的落地，母婴消费群体的更新迭代及其消费水平的不断升级，母婴实体店要想实现持续发展，就必须进行转型升级，而大力发展新实体经济就是一个不错的选择。

本书详细介绍了母婴品牌贝贝拉姆运用社群思维经营线上店铺与线下实体店，推动新实体经济落地和发展的方法与实践过程。全书共分为八章，主要从母婴新零售、拉姆小贝、移动零售、运营设计和母婴健康等方面详细阐述了新实体经济背景下母婴实体店的运营策略与实战手法，这些内容可以帮助母婴实体零售企业顺利实现转型升级。

本书适合母婴行业的从业者尤其是管理者阅读，也可作为想要进入母婴行业的创业者和投资者的参考读物。