案例分析题三
【2013年考题】某工程基础底板施工，合同约定工期50d，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度（表1-3），底板施工暂未考虑流水施工。
表1-3 施工进度计划
在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：
事件1：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B与C、工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2d，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。
事件2：施工单位采购的防水材料进场抽样复验不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3d。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。
事件3：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划、增加劳动力等措施，在15d内完成了2700t钢筋制作[工效为4.5t/（人·工日）]。
问题
1．绘制事件1中调整后的施工进度计划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路。
2．考虑事件1、事件2的影响，计算总工期（假定各工序持续时间不变），如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？
3．计算事件3钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？
4．根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？
参考答案
1．事件1中调整后的施工进度计划网络图如图1-4所示。
图1-4 调整后的施工进度计划网络图（单位：d）
2．考虑事件1、事件2的影响，总工期为55d。如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为49.5d。满足原合同约定的工期。
3．钢筋制作的劳动力投入量=2700t÷15d÷4.5t/（人·工日）=40人。
编制劳动力需求计划时，需要考虑的参数有：工程量、劳动力投入量、持续时间、班次、劳动效率、每班工作时间、设备能力和材料供应能力、班组工作的协调等。
4．总承包单位依法可以进行的专业分包：地基与基础工程、建筑防水工程。
总承包单位依法可以进行的劳务分包：钢筋作业、混凝土作业、焊接作业、模板作业、砌筑作业、脚手架作业。