1.3　考研真题与典型题详解

本章主要是对整个课程的一个总体介绍，基本上没有学校的考研试题涉及到本章内容，所以读者简单了解即可，不必作为复习重点，因此，本部分选用了一些典型题，以供参考。

一、概念题

1管理会计

答：管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，参与企业经营管理。

正确研究和理解管理会计应注意以下四点：（1）从属性看，管理会计属于管理学中会计学科的边缘学科，是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统；（2）从范围看，管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局甚至国家行政机关等非管理集团服务；（3）从对象看，管理会计是以使用价值管理为基础进行的价值管理活动，因而应关注物流、资金流、信息流，进行价值最大化管理。（4）从方法看，管理会计要运用一系列专门的方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为规划、决策、控制和评价提供信息，并参与企业经营管理。

2标准成本

答：标准成本。是指按照科学的方法制定在一定客观条件下能够实现的人工、材料消耗标准，并以此为基础，形成产品标准成本中的标准人工成本、标准材料成本、标准制造费用等标准。标准成本的制定，使成本计算由事后的计算和利用转为事前的计算和利用，是现代会计管理职能的一大体现。

3战略管理会计

答：战略管理会计是与企业战略管理密切联系的，它运用灵活多样的方法收集、加工、整理与战略管理有关的各种信息，并据此协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划、评价管理业绩。

4会计分期假设

答：会计分期假设是对管理会计对象运行的时间范围的规定，即把企业持续不断的生产经营活动、筹资活动、投资活动划分为一定的期间，以便及时提供有用的管理信息。

5目标利润最大化假设

答：目标利润最大化假设是指企业在经营管理决策中，以目标利润最大化的方案为最优方案，并假定在实施最优方案时能够实现目标利润。

二、简答题

1简述管理会计与财务会计的区别和联系。

答：（1）管理会计和财务会计的区别表现在以下方面：

①职能不同。管理会计是规划未来的会计，其职能侧重于对未来的预测、决策和规划，对现在的控制考核和评价，属于经营管理型会计；财务会计是反映过去的会计，其职能侧重于核算和监督，属于报账型会计。

②服务对象不同。管理会计主要为企业内部各管理层次提供有效经营和最优化决策所需的管理信息，属于对内报告会计；而财务会计主要向企业外部各利益关系人提供信息，属于对外报告会计。

③约束条件不同。管理会计不受会计准则、会计制度的制约，其处理方法可以根据企业管理实际的情况和需要确定，有很大的灵活性；而财务会计进行会计核算、会计监督，必须接受会计准则、会计制度的制约，其处理方法只能在允许的范围内选用，灵活性较小。

④报告期间不同。管理会计面向未来进行预测、决策，其报告的编制不受会计期间的限制，而是根据管理的需要编制反映不同期间经济活动的各种报告；财务会计面向过去进行核算和监督，按规定的会计期间编制报告。

⑤会计主体不同。管理会计既要提供反映企业整体情况的资料，又要提供反映企业内部各责任单位经营活动情况的资料；而财务会计以企业为会计主体，提供反映整个企业财务状况、经营成果和资金变动的会计资料，通常不以企业内部各部门、各单位为会计主体提供相关资料。

⑥计算方法不同。管理会计在进行预测、决策时，要大量应用现代数学方法和计算机技术；而财务会计多采用一般的数学方法进行会计核算。

⑦信息精确程度不同。由于未来经济活动的不确定性，管理会计提供的信息不能绝对精确；而财务会计反映发生或已经发生的经济活动，其提供的信息应力求精确。

⑧计量尺度不同。管理会计既可用货币量度又可用非货币量度，如实物量度、劳动量度、关系量度等，对已发生或有可能发生的经营活动及其他经济事项进行数量确定。而财务会计几乎全部使用货币量度进行数量确定。

（2）管理会计与财务会计同属于企业会计的范畴，两者的联系表现在以下方面：

①起源相同。两者都是从传统的会计中发展和分离出来的。

②目标相同。两者的最终目标都是使企业获得最大利润，提高经济效益。

③基本信息同源。管理会计资料基本源自财务会计资料。

④服务对象交叉。二者服务对象区分并不严格、唯一，许多情况下，管理会计信息可为外部利益集团所利用，财务会计信息对企业内部决策也至关重要。

⑤某些概念相同。管理会计使用的某些概念与财务会计完全相同，如成本、收益、利润，有些概念则是根据财务会计的概念引申出来的，如边际成本、边际收益、机会成本等。

2简述管理会计的职能。

答：管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统，应具有以下基本职能：

（1）计划

即对企业未来经济活动的规划，以预测、决策为基础，用各种形式将管理会计目标落实下来，以协调各单位的工作、控制各单位的经济活动、考核各单位的工作业绩。管理会计人员必须参与计划体系的长远、可行目标的设计，适当地督促目标实现方式的选择等工作，以便顺利地完成计划工作。

（2）评价

在对未来经济活动进行计划的过程中，管理人员应提供预测、决策的备选方案及相关信息，并准确判断历史信息对未来事项的影响程度，以便选择最优方案。这一过程中，管理人员应对有关信息进行加工处理，去粗取精，去伪存真，以确保所选用信息能够反映经济活动的未来趋势，揭示经济活动的内在比例关系。

（3）控制

控制是对企业经济活动按计划要求进行的监督和调整。为实现控制职能，企业应建立完善的控制体系，确保控制体系所提供的与经济活动有关的信息真实、完整，确保该控制体系能适时适度地调整计划及管理人员的行为。

（4）确保资源的有效利用

管理会计在确定各责任单位应负担的责任、赋予相应权利的同时，必须对其责任履行情况进行考核，以确保企业有限资源的有效利用。建立健全责任计量、责任确认及责任考核的责任报告体系，将有助于资源的有效利用和资源经管责任的履行。

（5）报告

即向有关管理层汇报管理工作的进行情况和结果，是信息反馈的重要内容，目的是使管理者进行有效的控制。从目前看，管理会计提交报告的对象，不局限于企业内部和管理层，也向企业外部有关方面提供适当的管理会计报告。

3简述管理会计信息的质量特征。

答：管理会计有效地履行预测、决策、预算、控制、考核等职能时，取决于管理会计信息的有用性，也就是取决于管理会计信息的质量特征。

管理会计所提供的信息必须具备以下质量特征：

（1）相关性，是指管理会计所提供的信息应该具有对决策有影响或对预期产生结果有用的特征。相关性取决于目标函数的结构，即相关性是就特定目的而言，对某一决策目的是相关的信息，对另一决策目的就不一定相关了；此外，相关性还强调各信息用户的目标与整个组织的最高管理当局的目标之间的一致性与和谐性。

（2）准确性，是指管理会计所提供的信息在相关范围内必须正确反映客观事实。正确的信息并不意味着越精确越好，事实上，管理会计更重视信息的准确性。

（3）一贯性，是指同一企业不同时期应使用相同的规则、程序和方法，目的在于使企业本身各个年度的管理会计信息能够相互可比。一贯性并不排斥因客观条件变化而采用不同的规则、程序和方法，只要这种变化能够提高管理会计信息的有用性。

（4）客观性，是指由两个以上有资格的人利用相同的规则、程序和方法，对同样的一组数据进行检验，可以得出基本相同的计量结果，得出基本相同的验证结论。客观性要求管理会计信息是中立的，不带任何偏向，特别是当数据用来对业绩进行评价或作为分配资源和解决争端的根据时，更应如此。

（5）灵活性，是指数据能够成为几种不同类型的信息，从而达到为不同管理目的服务的程度。灵活的信息分类能够更好地适应不同的管理要求，并减少管理所需要的信息数量。

（6）及时性，是指管理会计必须为管理当局的决策提供最为及时、迅速的信息。提高信息的及时性，可以通过缩短信息的经历时间来完成。

（7）简明性，是指管理会计所提供的信息，不论在内容还是形式上，都应当简单明确、易于理解，使信息使用者理解其含义和用途，并懂得如何使用。明确而易于理解的信息，有助于管理人员将注意力集中用于计划与控制活动中的重大因素。

（8）成本效益平衡性，是指使用一种信息所花费的代价与其在决策和控制上所取得的效果进行对比分析，借以确定在信息的形成使用上如何以较小的代价取得较大的成果。不论信息有多么重要，只要其成本超过其所得，就不应形成和使用该信息。