完美主义者的领导风格

完美主义者领导的特点

完美主义者是强硬正直的领导者，在事情的一开始他们就能预知到结果，他们的心中有着非常清晰的“正确”的结局及完成任务的道理和原则。他们的领导方式是以强硬、专制的手段与属下分享他们心中的想法，不管你是否愿意听，他们都会把自己的想法告诉你，而且你还必须对他们的想法有所回应，否则就会遭到他们的责怪和埋怨。

完美主义者非常喜欢去指出或更正别人的错误或不恰当的做法，他们会对别人的错误进行严厉的批评。他们总是要求别人都能和他们一样，都能遵守他们的原则和要求，而且都要明白正确的事物和方法是什么。这样一来，他们可能就会把你引领到一个你可能没有听过的道德标准上。不过，他们在评判别人的表现或者评估其他事情的时候，总是毫不客气，要求严格。

完美主义者在工作中总是不厌其烦地解说自己的计划、程序、要求，他们会毫不留情地命令每一个下属都要按规矩做事，当有下属犯错误时，他们就会果断地把这个人赶出自己的队伍。

属于完美主义者的领导者，凡事往往都会设立清晰、严格的疆界，他们会明确地确定每个人的任务、责任和上下级的主次关系，他们会借此来说明自己的界限和要求。

他们很清楚谁该做什么，谁不该做什么，谁该向谁汇报工作等，他们都会有一个清晰的、系统的概念。这种领导风格往往会对下属应该执行的任务施以强硬的命令性的控制和约束。

对于完美型的领导者来说，他们不相信别人能很好地为自己完成任务，他们认为别人都不可能达到他们的要求和标准，因此，他们不会轻易委派他人为自己做事。

同时，他们还知道，在自己所重视或感兴趣的范围内，他们都能把每件事做得比别人更完美，他们会严格要求自己，为自己制定一个相对完美的标准，然后会一直努力达到目标，不会轻易放弃。

当工作小组向完美主义型的上司汇报工作时，表面上看完美型的上司对汇报工作比较满意，但实际未必如此。在完美型领导者的影响下，他们的下属不仅会紧密配合，而且还会有严谨的规章制度。

下属在他们的要求下，会十分小心谨慎地工作，唯恐满足不了他们的要求。但是，正因为如此，在很大程度上下属的创造力和积极性都无法很好地表现出来，创造性的工作受到约束。

因此，完美型的领导者有时就会抱怨自己的下属没有创造力和工作激情。要知道，在完美型领导者的团队里，没有人敢犯错误，也没有人敢出风头，从而也就没有特别出类拔萃的人才。因为没有人愿意听领导的批评和责骂。

此外，在完美型领导者召开会议的时候，也很难会有人发表自己的意见，因为他们往往会严厉批评下属，因此下属也就不敢轻易发表意见。最好的完美型领导者会为下属创造一种普遍可行的道德氛围，关心产品的品质，重视下属的待遇、安全，同时还会非常重视团队的社会责任。

完美主义者领导的错误和缺点

完美主义性格者的缺点一般非常明显：只有自己是对的，其他下属一定是错的，凡是与自己持有不同立场的员工，他们一般都会强迫性地要求对方改正过来。

他们总喜欢抱着这种“救世主”的态度去面对工作中的所有事情，认为只有他们才可以将这份工作做好，员工只有听他们的话才能有效地工作。一旦员工在工作中出现了一点点瑕疵，便会立刻招来他们的严厉批评，因为他们喜欢追求工作上的完美，容不得在自己的工作范围内出现一点点纰漏。这点上，完美主义性格者与8号型支配者性格有点相似，但是8号支配型性格者比他们更加霸道、更加自以为是、对下属的要求也更加严格。