“沦陷”于国企改制，腐败个案以警后世

王定国服刑后，笔者在某监狱内见到了王定国。

身形高大、满头白发的王定国，虽穿着囚服，仍保持着一副威严的神情。他与我们隔栏而坐，神情略显憔悴，比照片上的形象苍老了一些。

王定国不苟言笑，语速平稳，条理清晰。

“虽然我已是个罪犯，但是不管坐多少年牢，一些做人的底线和标准不会放弃。”这是王定国开口说的第一句话。

王定国口中“做人的底线和标准”，却在他职业生涯的最后十年被他自己频频踩踏。

虽在暮年走上了犯罪歧路，但王定国前后在国企工作了四十年，从石矿工人到大型国企的老总，亲历了国企改革的各个阶段，谈起企业管理、企业改制，他还是有话要说。

梳理他的谈话，可以看出他对国企改革的一些片断思考：“用工改革之前，工人都是‘企业人’，生老病死都由企业包办，造成国企负担很重，很多效益不好的企业举步维艰，1984年‘优化劳动组合’的运动，破除了终身协议制，打破了铁饭碗，解决了‘三个人的活，七个人的饭’的问题；可没过几年，面对市场竞争，国企又出现了大规模亏损，此后的‘三改一加强’也没有带领国企走出泥潭。”

“大家意识到，这些方法都是治标不治本，最终的解决之道是产权制度改革，集中优势国企，将中小企业交给市场。”

“如果有生之年能够出狱，我会把这些年在国企的经验、教训著述于文，以警后世。”

期待王定国这一大型国企腐败个案真的能以警后世。