实干就是能力，落实就是水平^*注20 (2012年8月17日)

推动“圣地车都”建设，促进随州科学发展、跨越式发展，关键在人，关键在干部，关键在落实。要紧紧围绕市委的统一部署，找准角色定位，切实做到“一个目标、一个核心、一个团队、一个声音、一个步调”，提振信心，振奋精神，以“作风整顿大行动”为契机，扎实抓好各项工作的落实。

要围绕战略抓落实。实施“圣地车都”战略，是我们的光荣使命和历史重任。要把思想和行动统一到省委、省政府和市委的决策部署上来，把激情和干劲投入赶超跨越发展中来。要组织专门力量，对“圣地车都”战略进行规划化、具体化、项目化。各地各部门也要结合自身实际，细化方案，提升标杆，以“圣地车都”战略引领各项工作，抓紧、抓实、抓出成效，以精神高位赢得发展高位。

要强化责任抓落实。一代人有一代人的使命，一批人有一批人的责任。我们这些人在其位就一定要谋其政，要对得起自己的良心，敢于担当，敢于担责，敢于担难。要健全确责、履责、问责的工作机制，做到事有担当之人、人有明确之责、责有限定之期。对年初确定的各项目标任务，要进一步明确分工，结合自身的实际，力求保质保量保进度完成。

要提能善政抓落实。当前稳增长任务艰巨、资源环境约束加剧、旱灾形势严峻、经济环境仍然复杂，面对诸多困难，有什么样的能力就有什么样的工作局面，有什么样的决心就有什么样的工作力度，有什么样的方式就有什么样的发展成效。一定要把“提能善政”作为自身建设的首要任务，通过加强学习，努力适应岗位需要、工作需要。要提倡专业人做专业事，要钻研自身的业务，不断提高抓发展的能力、服务的能力、协调的能力、创造性工作的能力。随州基础弱一些，实力相对不足，一定要通过干部队伍精神、素质和能力的提高，通过体制机制的创新来进行弥补。

要优化环境抓落实。环境建设只有起点、没有终点，永远是现在进行时。要牢固树立“企业家老大”的发展理念，秉承让投资者“安全、赚钱、开心”的宗旨，真正把服务企业当作头等的大事和要事。尤其是具有行政审批的职能部门，一定要端正服务态度，提升服务质量，改善行政效益。要结合“作风整顿大行动”，切实把投资环境进一步优化，用我们的实际行动来不断提升支持和保护干事创业的良好投资环境、政策环境、服务环境、政务环境，真正让各界朋友和投资商愿意来随州、乐意来随州、安于来随州。

要勤政廉政抓落实。既干事又干净，是我们当干部的本分和底线。要提高“精神区位”，大力倡导埋头苦干、不事张扬、敢于争先、真抓实干的精神，保障令行禁止、政令畅通、行政高效。要坚持反腐倡廉和改革发展的“力度统一论”，坚持用制度管权、管人、管物、管事，以惩防体系建设为手段，着力加强重点领域和关键环节的监管，着力解决群众身边的腐败问题。同时，我们也要提倡“公罪不可无，私罪不可有”，只要不是为个人、为私利，而是真正为发展大局、为人民谋利，凡是法律没有禁止的，一定要大胆干事、开拓创新。