沟通力!不懂说话之道,怎能带好团队
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六、言之有物,还要言之有理?——讲自己相信的别人才能信

在生活中,我们总结出了很多浅显的道理,这些道理适用于各个领域,领导者也应该学会理解并传达。

要做一个讲话高手,不仅要激情饱满地说出你的观点,更重要的是,你得讲出道理来,做到言之有理。你的下属在听你的话时不仅能丰富自己的知识见闻,还能顺便明白很多道理,提升自己的逻辑思维能力。

为了达到这种效果,做到讲话时头头是道,你就要拓宽自己的知识面,延伸自己的视野广度,锻炼自己的逻辑思维,只有这样你才能在团队中说出别人说不出的道理来,赢得他人的尊重和敬佩。

不得不说,言之有物的心理基础还是自信。如果你的观点是自己都不能信服的,你说出的话就没有说服力。一般来说,每个人都对自己的观点保持自信态度,认为自己的观点才是正确的,只要有不同的意见,或多或少会觉得他人有点问题。因此,这时你就要把自己的观点传达给他人,以此来影响他、改变他的观点,而这不得不需要你下一番功夫。

给自己树立一个明事理的形象,最好的办法就是说出那些大家都明白而都说不出来的道理。当你在讲完话以后,你的听众会忍不住叫好,同时在内心里叹息一声:可不就是这么一回事嘛,我怎么没有想到?

当你对自己所说的话充满自信时,你的气场就会非常强大,把一些微不足道的小事的影响无限放大,从而让别人相信你。

若想做到这一点,首先要保持头脑冷静,注意观察分析事物,平时多读一些思辨类的书籍,增强自己的思维能力,逐渐培养自己细致入微的观察能力,以便能说出别人说不出的道理,获得别人的认同。

沟通技巧

充满自信,在理解并相信自己观点的前提下向你的听众传达思想,讲出那些人人心中都有却都无法说出来的道理,你的讲话自然会被人接受并对你顶礼膜拜。