二、采购业务后评估的制度

由于采购业务对企业生存与发展具有重要影响，《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》强调企业应当建立采购业务后评估制度。就此，企业应当定期对物资需求计划、采购计划、采购渠道、采购价格、采购质量、采购成本、协调或合同签约与履行情况等物资采购供应活动进行专项评估和综合分析，及时发现采购业务薄弱环节，优化采购流程，同时，将物资需求计划管理、供应商管理、储备管理等方面的关键指标纳入业绩考核体系，促进物资采购与生产、销售等环节的有效衔接，不断防范采购风险，全面提高采购效能。

[思考题]

1.根据各类企业的物资采购流程图，结合本单位实际画出本单位的物资采购流程图。

2.通过本指引的学习，结合本单位实际指出本单位采购业务主要面临的风险。

3.通过本指引的学习，结合本单位实际提出本单位采购业务风险控制的措施。

4.通过本指引的学习，对照检查本单位现有的物资采购管理制度是否完善、是否健全，并提出改进措施。

5.通过本指引的学习，对照检查铁路局现有的物资采购管理制度是否完善、是否健全，并提出改进建议。