推荐序一

第一次和谷雄同台献讲，我吃了一惊，他镇定、自信、风趣，古今中外信手拈来！

第一次在台下听谷雄在项目启动会上发言，我又吃了一惊，他睿智、激情，以业务为导向，影响力超强！

虽然和谷雄一起工作的时间不到5年，但谷雄给我留下了非常深刻的印象。每次的客户现场交付，他的引导都能让研讨会达到超预期的效果。他是客户尊重的张老师，也是同事们喜爱的“饺子哥”。

谷雄特别善于发现问题、总结问题、提炼思想。此次出版的《激发：引导技术与引导式管理》是谷雄多年实战和理论相结合的成果，此书不仅介绍了在不同场景中应该如何应用引导技术，而且阐述了引导师应该如何提升自己深层次的动机和价值观，如何在引导场景中展示高情商和对业务、问题的洞见，以及如何在引导现场赋能他人、激发参与者的潜能。

从根本上讲，引导技术的训练不仅限于“术”的层面，好的引导师在“道”的层面更胜一筹。本书对“术”和“道”两个层面都有详细的阐述，可以说是迄今为止我看到的关于引导技术最全面、最有深度、最实操的一本教材。

在“VUCA+”时代，创新和赋能成为企业持续健康发展的重要法宝，而在工作场景中应用引导技术是最符合这个时代的一种管理和沟通方式，它可以激发团队共担、共创，发挥每个人最大的能量创造最满意的成果。引导技术和引导式管理是让企业持续保持创新和赋能的源泉。

无论是企业的高管、业务领导人，还是一线经理人，甚至是个人贡献者，都应该学习引导技术，采用引导式管理，激发他人的潜能，使其不断创造惊喜！

作为谷雄曾经的同事，我特别骄傲能看到他的专著出版，特别荣幸能为这本书写序。希望这本书能够为各级管理人员的日常管理和沟通提供一些帮助，也希望在咨询公司工作的顾问能花时间阅读本书，提升自己的引导技术，为客户带来更大的价值。

光辉国际咨询业务

中国区副主席

陈雪萍

2019年2月于北京