餐饮品牌塑造:方法、工具与案例解析
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推荐序二
塑造强势品牌,让餐饮企业走得更远

拿到《餐饮品牌塑造》这本书稿时,我刚好在阅读新闻,阿里集团联合蚂蚁金服,以95亿美元收购了餐饮外卖平台饿了么。从新零售到新消费,零售业已经逐渐渗透到餐饮业。

山雨欲来风满楼……

这让我联想到了餐饮业近30年的巨大变化,市场已经从供不应求变为供大于求;技术从手工业发展为工业化又到了智能化;从业人员由厨师到职业经理人,再到跨界资深创业者。消费升级创造新的消费服务,倒逼餐饮业管理的专业细分,餐饮业的从业门槛及竞争维度一再提高。

这一点从近两年餐饮业“网红级”的品牌西少爷肉夹馍、奈雪的茶、霸蛮牛肉粉等,可见一斑。这些品牌的明显特点是品类定位明确,从品牌名到品类细分,再到品牌形象塑造,都经过了专业人士的精心雕琢。这些品牌的创业者都是一流大学的毕业生,他们从进入餐饮业开始,就跳出了餐饮业原有的创业规则,一手打造品牌,一手夯实基本功。在这看似简单又充满吸引力的品牌运作下,这些新品牌在短时间内就可胜出,这也大大地刺激了传统餐饮创业者。

认知决定成败。餐饮企业的学习速度已经赶不上行业的竞争强度,时间成本、市场空间、品牌价值都成了影响成败的关键资源。而《餐饮品牌塑造》这本书无疑就是“及时雨”,本书从创业、定位、传播、视觉等角度,剖析了品牌塑造的全过程,通俗易懂。白墨的初心是“愿将品牌塑造之能分解,授之餐饮人以‘渔’”,希望广大餐饮人能在餐饮业繁荣的节点,跟上餐饮创新的节奏,共享餐饮盛世美羹。

只有塑造强势品牌,方能延续餐饮企业的生命,这个行业值得我们探索和深耕!

——乔为

职业餐饮网创始合伙人