绩效管理全能一本通(附赠实用模板)
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内容提要

本书基于国内外经典的绩效管理方法和经验,全面介绍了企业在绩效管理相关工作开展过程中需要注意的方方面面,包括制订绩效计划、绩效辅导、绩效考核指标、绩效考核工具、量化考核、管理层考核、基层考核、激励考核、绩效面谈、绩效改进。

本书适合从事人力资源工作的人士学习和使用,也可作为企业培训、高等院校人力资源管理相关课程的教材。