第3章 葛文耀和平安角力上海家化

葛文耀掌舵上海家化28年，成就了一番了不起的事业。创造了曾经红遍大江南北，能够唤起很多人童年和青春记忆的国货品牌“雅霜”“友谊”“美加净”等，在新时期推出了具有国际竞争力的“六神”“佰草集”和“双妹”等产品。

严格意义上讲，葛文耀并不是上海家化的创始人，但是其作为企业家的作用基本上等同于企业创始人。在他的带领下，上海家化从一家国有小厂成长为首屈一指的龙头企业，实现400万资产到200亿市值的飞跃。在花甲之年，葛文耀仍心怀时尚产业的梦想。得到上海国资委的开明支持后，上海家化抓住了国企改制的时代机遇，和平安信托成功“联姻”。然而，在国企领导人到职业经理人的身份转换中，葛文耀看到了上海家化改制后进军时尚产业的美好蓝图，却忽视了背后的控制权风险，最后陷入了控制权争夺的旋涡。

发生在葛文耀和平安信托之间的故事，是创始人和大股东围绕控制权博弈多输的经典案例，值得复盘和反思。