推荐序一 重思品牌

2015年，我因为一场旷日持久的咳嗽而暂别央视，到帕劳去学潜水。潜入水中，人的内心世界是极安静又极丰富的，让我开始用另一种视角思考自己过去的生活状态。那段时间，与其说是身体的放松，不如说是一段心灵的潜水。

其后，我便下决心跳出原先的框框，从央视离职，开始了投资人生涯。

在这期间，我和很多创业者交流，发现创投的关键，是看人，更是看品牌，看一个团队和他们的想法是不是能熔炼成有特色、有冲劲、在若干年之后依然生机勃勃的品牌。

有些创业者的品牌意识是无师自通的，比如乔布斯。然而，对于大多数弱小的创业企业来说，获得科学的品牌理念，特别是系统的品牌管理方法，并不是那么容易的事。创业潮中的不少企业做着低水平重复建设，或者以短平快的上市套现为目标。这是我们最不愿意看到的事，却时时重演着。

许多次，当找项目受挫，或者一个被寄予众望的企业犯了低级错误时，我们会抓狂地期望有一些教科书，能教一教企业负责人，如何创造出中国好品牌。

不是如何想出好口号。

不是如何卖给资本市场。

不是声嘶力竭的营销宝典。

就仅仅是，一套比较通用的方法，有哲理、干货多、便于实操，让企业成为更好的企业，让创业者比较快地辨明方向，让投资人更好地把脉项目的长远潜力。

很高兴看到芸赫的这本品牌管理著作，与我们一起重思品牌。它满足了我的期待，还给了我不少惊喜。这或许因为，作者多年在国际咨询公司服务，却也能站在巨人的肩膀上，看到国际公司未必能探索到的问题。

比如，它谈到了新的品牌管理机会集中在哪里。它坦率又中肯地评述了西方主流管理学理论对品牌管理的误解。它解读了如何将品牌意识渗透到运营的方方面面。

尤其是，多年来，我们亦步亦趋西方的品牌经，而今天的技术创业潮启发我们重思自我：中国的企业，可以在很多时候走在世界的前列。也许，这本书正在提示我们，现在，是让中国的品牌管理理念和方法走在世界前列的时候了。如今，中国的品牌管理更加科学和系统，相信在不久的将来，我们也会看到更多优质中国品牌的崛起。

私下听说一件事，补记作为结尾。

听说芸赫写这本书的经历，和我离开央视前的一段“潜水”经历有几分相似——同样是告别喧嚣的北京，到安静的小镇沉浸一段时间。读这本书的体验，仿佛潜水：有深度，但通明；安静，却丰富。如你能潜入其中，大约会和我一样，收获一段重思。

张泉灵

紫牛基金合伙人

2019年2月