千禧领袖

文/ Yasmin Gagne

Y世代老板们的领导方式。

千禧一代已经不再是孩子，他们中年龄最长的将在2020年迎来40岁生日，不少人走上了高管和CEO的职位。在职业发展网站the Muse的支持下，《快公司》调查了155名千禧一代人士，了解他们的管理风格。和前辈一样，他们关心新产品和业务增长。90%的人表示，在公司保持积极向上的文化氛围是“非常重要”的。这说明，虽然千禧一代长大了，但他们并没有变得愤世嫉俗。

“千禧一代希望从事有意义的工作，想把个人生活和职业生活融合起来。在他们的成长过程中，任何问题的答案都是触手可及的。因此也无怪乎他们在企业环境里渴求更高的透明度和自主性。”

——贝基（Becky），创意机构总裁

长辈与同辈管理

同辈评价

将近2/3的人表示，他们喜欢管理自己的同龄人，但在与千禧一代共事的过程中面临以下难题：

27% 表示他们会介意建设性意见

21% 表示管理他们感觉就像管理朋友一样

19% 表示他们需要太多的关注和反馈

11% 表示他们24小时不下线

“千禧一代往往希望在事业上取得快速的成果和进步。升迁有时需要付出的时间和/或耐心超出了他们愿意接受的范围。”

——杰西卡（Jessica），中型创业公司经理

尽在掌握

20%的受访者更喜欢管理X世代，6%偏爱婴儿潮一代。而他们对待年长员工的态度是：

35% 表示他们与年长员工平等共处

38% 表示希望向年长员工学习

18% 表示他们明确表明自己才是老板

“管理的定义已经变了。不是发号施令或检查通勤卡，而是创造合适的环境，鼓励员工尽力而为，快乐工作。我是一个好人，不是‘老板’。”

——雷（Ray），创业公司联合创始人兼CEO

领导风格

好奇心胜过经验

年轻领导者大多偏爱渴望学习的求职者，反而不太看重相关技能和推荐信。

崇尚彻底透明化

一半人认为企业应该实行“主动透明”制度，向员工披露所有财务数据。

职场政治话题

年轻老板们普遍接受工作中的政治对话。