拥有专业领域内的话语权，你才能成为“专家”

毋庸置疑，每个人从呱呱坠地开始，就拥有自己的长处和短处。因而，每个人要想成就最优秀的自己，就必须客观认识自身的优点和缺点，才能做到扬长避短。尤其是在专业领域内，我们更应该拥有过硬的专业知识，才能成为权威的“专家”，说出去的话才能具有分量，才能引起反响。

不得不说，有的人之所以引人瞩目，恰恰是因为他们所擅长的都是大家关注的，因而非同凡响。而有些人之所以有缺点也被忽视，很少被提起，恰恰是因为他们的缺点是大家所不关注的，这样一来，他自然更容易得到大家的肯定和认可。所谓的话语权，即使不要求我们一定要成为某个领域的权威专家，也要求我们的专业知识必须过硬。看到这里，也许会有很多读者朋友觉得为难，毕竟专业知识过硬并非说起来的那么简单。其实，这里所说的专业知识过硬，指的是我们要有所擅长。所谓尺有所短，寸有所长，任何人都要做到术业有专攻，才能最大限度发挥自身的能力。

以前，有很多人都觉得自已一定要全面发展，即每个领域都要有所涉猎。然而，一个人的时间和精力是有限的，不可能做到面面倶到。当一个人面面倶到的时候，也就意味着他绝不可能每个方面都很优秀，这也与近年来讨论火爆的“木桶理论”有着异曲同工之妙。所谓木桶理论，指的是人们要补足自已的短板。其实现代社会的人们更需要发扬自身的优点，才能得到最大的发展和进步。由此可见，一个人的发展不是由短板决定的，而是由长处决定的。这就是现实。我们唯有在专业领域内为自己树立自信，才能让自己说出来的话有分量，才能让自己拥有专业领域内话语的权威。

马云在创立黄页的时候，曾经与中国电信的一个三产企业产生了激烈的竞争。但是，那个三产企业的注册资本是2.4亿元人民币，而马云的中国黄页的注册资本只有5万元人民币。从这两个数字不难看出，中国黄页与三产企业的竞争进行得异常惨烈，然而，作为一只体型庞大的大象，三产企业要想踩死小小的蚂蚁也并不容易。小蚂蚁只要能够在夹缝里求生存，找到自己的生存之道，也照样能够活得很好。因此，在整整八个月的白热化竞争中，中国黄页从未败下阵来。无奈之下，三产企业只好主动要求谈判，并且好心地要为中国黄页注资140万人民币。当时，马云听到这个天文数字简直心花怒放，激动之余，他没有细想，当即同意了。然而，当合资公司成立之后，灾难也接踵而至。原来，三产企业的董事会成员有五票，马云这边只有两票。任何事情一旦进入董事会商讨，马云总是以两票惨败给五票，就这样，在八个月的竞争中都没有败给对方的马云，这一次不得不低头认输。原来，这140万就是个大大的陷阱，彻底束缚了马云的手脚，也使得马云彻底失去了话语权。

在这次事件中，马云吸取了教训，意识到钱不能买到最珍贵的东西——话语权、决策权，这恰恰是一个公司生存的根本。从此之后，马云在创业的时候，永远不控股公司，从而给予下属更多的施展和发展空间。

从马云的经验教训中，我们不难看出失去话语权的严重后果。其实，不仅是创办企业，包括经营人生在内，我们都要很好地掌握话语权。不管一个人的专业能力多么强，也不管一个人的专业技术多么过硬，都必须要拥有话语权，才能成为领域内的“专家”，才能真正成为自身命运和企业命运的主宰。

朋友们，任何时候都不要妄自尊大，也不要妄自菲薄，所谓尺有所短，寸有所长，每个人都有自己的长处，也有自己的弊端。只要我们取长补短，扬长避短，我们也就能够帮助自身赢得最好的发展。只有在这种情况下，一个人才能满怀自信地说出自已的“权威声音”！