领导突然给你加工作量，暂时不加薪，要接吗

也许你会遇到这种事情：领导突然告诉你，因公司业务发展，需要在你目前的工作职责里再加一些职责之外的工作，而且这种变动是长期的，至于是否加薪，要看公司以后的安排。增加工作量不加薪，你会怎么办？接还是不接？

面对这样的问题，解决的方案有三种：

第一种，你乐呵呵地接受了。这样的结果是，你开心领导开心，皆大欢喜。

第二种，你接受了但是内心不悦。这样的结果是，你不开心领导开心。

第三种，你拒绝了。这样的结果有两种：一种是你开心领导不开心，因为你解脱了；另一种是你不开心领导也不开心，因为不听从领导安排，导致自己在这家公司的发展前景也变得迷茫。

我相信，大部分的职场人都会选择第二种解决方案。无缘无故增加了工作量，可能只有活雷锋才会乐呵呵地接受；而如果生硬拒绝，似乎也不是高情商的HR会做的事情。

如果你也遇到这种问题，那该怎么办呢？接下来，让我一一分析。

首先，你需要明白两点：

第一，领导不会平白无故地给你增加工作量。

任何岗位都有相应的岗位职责，但是任何岗位的职责中都有一条：完成领导交办的其他工作。这就为领导分配任务提供了依据。

下属的职责就是协助领导完成公司交代的任务。一般来说，公司有什么任务，首先会交给部门负责人，再由部门负责人分配给部门员工。

所以领导给你分配工作，一方面是觉得你擅长；另一方面是希望下属能够帮助他完成公司交代的任务。

第二，任何工作，有失必有得。

我有一个HR朋友Y，他所在公司的员工不到100人。他刚入职的时候，人力资源部有3个人，他是公司的招聘培训主管，还有一个部门总监和人力专员。上半年，公司业务发展比较缓慢，所以人力资源部的工作一直不饱和，但公司一直没有缩减人力资源部的人员。后来，人力专员由于个人原因离职了，部门总监找到Y，说人力资源部暂时不考虑再补充人，所以人力专员的工作先由Y来承担。就这样，Y的工作量一下子增加了一半，但总体来说，Y还可以承受。

Y明白，总监是考虑公司的实际发展情况和人力成本，才让他接手人力专员的工作。同时，总监对他说，你先好好做，等公司的业务发展起来以后，再多招一个人。

接受了新的工作后，Y开始变得忙碌起来，有时晚上还要加班，甚至有时还要占用周末的时间来工作。但是，令Y感到高兴的是，他以前从来没有做过薪酬模块的工作，接受了新的工作之后，他有了接触薪酬模块工作的机会。就这样，他在这家公司得到锻炼的机会，自己的专业水平一下子得到了提升。

到了下半年，公司的业务发展有了很大的起色，人力资源部需要增加人手。部门总监对Y说，你现在对公司比较了解，对人力资源部的整体运作也比较熟悉，公司准备提拔你，然后再招一个人来协助你做好人力资源部的工作。

就这样，Y得到了他想要的职业发展机会。工作量的增加，看似让Y失去了时间，但他最终也得到了很多，如实际的工作经验、职位的提升等。

明白了以上两点，面对领导给你增加工作量的情况，你就知道该如何处理了：

●　当领导交给你的工作是你专业范围内的事情时，你可以毫不犹豫地接受。

很多时候，我们学习了很多知识，但是却缺少实践的机会。这时，不断去轮岗，去做不同岗位的事情，会让你快速成长起来。

但是，我们接受新增的工作量，也要考虑是否跟我们的专业挂钩。比如，如果你是HR，领导却交代一些跟人力资源毫无关联的工作给你，那就需要考虑一下，因为这样可能对你的专业成长毫无帮助。

●　对于专业之外的事情，你需要考虑接受。

专业之外的事情，如果是短期的，可以考虑接受，毕竟领导交代的事情，还是要以接受为主，自己辛苦点，能做就做。但如果是长期的，就需要考虑自己的能力和时间，毕竟新工作需要花时间去学习才能胜任，如果你没有兴趣却接受了，到时做不好，很容易落个吃力不讨好的结局。

●　做好价值对比，再做决策。

如果你考虑的东西很多，不容易做出决策，那就把接受新增工作量的得与失写出来，看看自己可以得到什么和失去什么。最终，你是否可以接受你将失去的，如果可以，那就接受；如果不可以，那就拒绝。但一旦拒绝，就将承担与领导分裂的后果。

最后，想说一句，不管接受还是拒绝，都要痛痛快快地做出决策。如果接受，就开心地接受，你会发现，你得到的会更多。