一个企业必有一个经营运作的基本框架，奠定其业务展开的基本格局。多数企业的基本框架不是在成立之初就一次定型的，而是在发展中逐步形成、完善的。可能也正因为这个原因，很多企业并不特别关注运作框架本身，或者仅仅关注其中的组织架构，而对于其他就不太关注。若用系统视角去看，运作框架本身是应该被详备考虑、谨慎设计的。
