2.整理的作用

图4-2　5S整理的作用

5S整理的作用：

现场：现场有序、过道通畅、作业空间增大、工作效率提高。

保障：减少不必要的碰撞，保障生产进度、生产安全，提高产品质量。

原料：消除多种型号原料的差错，降低库存成本，节约资金。

士气：改变工作环境，让员工工作热情高涨。

缺乏5S整理造成的浪费：

①非必需品存放现场，造成空间浪费。

②零件或产品因为过期而不能使用，造成资金浪费。

③因场所狭窄，物品不断移动造成搬运浪费。

④管理非必需品的场地和人力浪费，花时间去管不必要的东西，造成管理浪费。

⑤库存管理及盘点造成时间浪费。