把面试做到极致:首席面试官的人才甄选法
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第一章 面试官基础:盘点大脑工具箱

企业常常会因选错人、用错人而懊恼,这对一般的管理人员来说是最常见的现象和问题,并不能称为大过。但对专业人力资源管理人员来说,如果发生的概率过高则不可忽视,因为它给企业造成的损失难以估量。

单就招聘成本而言,面试官的面试水平严重制约着招聘成本。据统计,因面试判断失误造成的招聘损失占总招聘成本的70%以上;员工试用期不适应岗位,80%起因于面试评估不准确。美国人力资源管理协会调查研究证实,普通人员招聘失误,造成的损失是该职位平均年工资的1.58倍。不仅如此,如果招聘的是高级管理人员或高级技术人员,不但招聘费用损失大,其工作决策或管理失误所产生的损失更大。因此,提高面试官的业务技能水平也是提高企业效益。提高甄选人才的准确率和成功率,首先应提高面试官的职业技能和专业素养。