第2章 方法与路径

2.1 2015—2016年度的研究思路

总体上，2015—2016年度的研究思路首先要符合我国的国情。不同的发展模式及政治体制背景，应当有针对性地进行分析与研究，在具有中国特色的社会主义国家的国情背景下，应该建立适用于我国国情及工业设计发展状况的评价体系与分析模型。进而，工业设计行业在我国产生较晚，但是发展迅猛，为了能够更加有效地遵循我国工业设计行业特性，则需要掌握整个行业现状的“核心指标”，而非一般的统计学和经济领域的统计惯例，从而有效地匹配行业特征，使数据结构及产出成果更具科学性、合理性。

同时，经过前五年的不懈努力所构建的园区分析框架及四力评估体系，充分解读“政产学研商金”各个领域对设计相关因素的影响，依据设计的一般规律分别从“信息流、资源流、人才流、服务流和市场流”以及“知识产权、机制、商业模式、相关资源和设计研究”等几个领域节点对园区的发展状况进行系统覆盖。因此，包括园区“综合发展力”在内的不同层面和角度，都将面对来自“政产学研商金”各个领域信息的综合处理，延续之前四年的研究成果，建立更加系统完善的研究体系，有利于提升研究的延展性，并深入探讨园区综合发展力。

2.1.1 重点考察综合发展能力

通过六年的研究与积累，研究组对国内工业设计园区的形成和发展有了较为系统的认识。虽然该研究领域在国内尚属首例，少有相关参考资料，学术文献也并不丰富。但是，通过研究组的不懈努力，基本构建起了以工业设计园区为核心园区的中国设计园区发展指数研究分析框架，并逐年优化完善，不断筛选出具有实用性、针对性和可操作性的研究方法，使研究任务的实施和推进有了坚实的基础和得力的工具。

综合考虑团队知识结构、时间、空间和经费等因素，以及调研对象的复杂性和差异性，研究组采取了文献研究、实地调研、深访和追访、焦点组、面访、网络电子问卷、统计交叉分析、信息数据可视化相结合的综合研究方法。通过组成分研究群来覆盖全国与设计相关的园区。

2.1.2 基础数据与发展指数分型分析

此外，研究组还运用数据手段，对调研反馈的数据进行验证和分析，充分分析影响园区综合发展力的内外因素，并通过信息可视化的方式客观、易解读、易操作地展现园区综合发展力的研究成果。对于各园区综合经营能力的研究，本项目将从“园区基础情况”“园区服务能力情况”“园区内入驻企业知识产权与获奖信息”及“园区内入驻公司的典型创新专项情况”四个层面构建园区创新力评价体系与展开数据收集，随后组织专家委员会对各园区所填数据进行评分与审议。

（1）园区基础情况层面。该层面主要对园区基础层面展开调研，将从园区基本资金状况、园区的基本配备及驻园企业每平方米利润额、人员类别比例、设计类公司所占比例等方面进行数据收集及分析。

（2）园区服务能力情况层面。该层面主要对园区社会化服务层面展开调研，将从园区自主立项创新项目、园区创新服务平台建设、产学研联合孵化活动、园区培训及讲座举办情况、园区设计国际交流等方面进行数据收集及分析。

（3）园区内入驻企业知识产权与获奖信息层面。该层面主要对驻园企业创新成果层面展开调研，将从知识产权与园区所属企业总获奖情况等方面进行数据收集及分析。

（4）园区内入驻公司的典型创新专项情况。该层面主要由各园区对其驻园企业中在创新层面有突出成效的企业进行推荐，经由专家与项目组进行分析评估，以从侧面了解企业在园区环境下所得到的创新支持。

2.1.3 研究的步骤与要点

2016年度的研究步骤汲取了之前5年的调查经验，将研究的重点更集中在了数据的系统收集和客观呈现，以及更注重整理和分析各地因不同环境和背景所形成的发展能力与水平上，从整体的运作成果上考察设计园区的发展情况。

在研究路径和步骤要点的控制上，我们更突出了全面性和本研究成果对各地园区经营和政策制定等具有真实价值。所以，我们在采集园区的信息和背景上增加了对全国政策的汇总，并进行了按年度序列的整理。在建立和甄别研究对象，即具体的样本园区时，我们扫描了全国各种与设计相关的，不同名称和背景的设计类关联园区，尽量将当前具有社会推动力的优秀园区都纳入这个时代的考察，以全面、真实地反映设计创新、设计创业在中国这个发展蓬勃时代的真实身影。

在研究步骤的要点序列上，我们首先深访了中国工业设计协会专家工作委员会的20名专家。他们占全国设计专家总数的25%左右。听取他们对年度发展最靓丽园区的分析和推荐，在此基础上形成我们专访和调查的重点园区名录。进而，我们研究团队同时对各个部委对全国进行推动的设计政策、地方对设计进行推动的政策进行了总览式调查，并形成了以时间为序列的年代表格。之后，我们队全国设计、文化、创新类园区作了全面梳理，以正态模型与典型样本园区的采集方法采集和填充了形成指标的架构，并以此为基础描述出代表本年度各地设计园区发展数据的分析和指数。

2.1.4 园丁奖的评审办法

园丁奖的设置和评审体系还是按照去年的评审流程，从三个方面进行的：

（1）针对不同申报对象为奖项设置分项。为配合政府的运作习惯，以调动申报积极性，本次园丁奖活动主要针对各地设计园区的经理人，在经营自己所辖园区的成果情况而评价。

（2）基于四力构建评审体系展开评比。基于前四年的研究成果，提取工业设计园区发展的“四个力”概念作为评估要素（经济贡献力、园区服务力、园区发展力与园区魅力），评估各地设计园区对园区“四个力”发展所作出的推动与贡献。

（3）组织各界专家评委开展评审会议。从“政产商学研金”各界中邀请专家作为评委，如工业设计行业代表、工业设计园区代表、工业设计资深学者等专家，以封闭式的评审会议形式将其集中在一起，让其从行业发展、学术理论、园区发展等角度对申报材料进行现场审核与评定。