发现你的天赋:天分与热情成就幸福人生
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发现自己天分的4种测试

了解自己天分(有些是我们自知的,有些则是我们不自知的)的方法之一就是进行各种各样的测试。已经有大量关于天分本质的研究,你可以在网上找到已经发表了的研究结果和在线测试来探索你自己的天分。我需要提醒大家:很多这种测试都是商业性的,有些测试的科学价值还有待商榷,你可以将它们当作是一种娱乐。不过,这些测试偶尔也会给你带来一点启发。

无论哪种测试,都要记住:有些天分测试或多或少会存在些许误导性,你需要保持一种怀疑的精神和态度。你还要警惕“弗拉效应”(Forer Effect,同前文提到的“巴纳姆效应”),不要以为那些放之四海而皆准的模糊信息是为自己量身定做的。

我的儿子詹姆斯和我曾做过某家大型测评公司所开发的天赋测试。我们进行了3个小时的测试,测试内容包括限时写作、多项选择、操作测试、声音与节奏识别、图形与模型的匹配、记忆测试、算术、词汇和时间管理等。

这些测试本身都很有趣,而且更重要的是,它们看起来似乎很准确。比如说,测试结果表明我比詹姆斯的动手能力更强,而他比我有更高的音乐天分,事实也确实如此。但是另外一些方面的结果却实在离谱得让人怀疑。有个测试表明,詹姆斯的计划能力和前瞻力都远远高于平均水平,但事实上他甚至没有读懂题目,因为他在这项测试中习惯性地迟到了20分钟。而我的色彩感和空间想象力高得足以让我成为一位室内设计师。当我把这个结果告诉家人时,他们大笑不止。

错误百出的结果远远比不上对结果解读的荒谬。我们的这次测试结果是通过一台电脑进行分析的。正如大家所看到的那样,整个过程都没有测试出与我过去40年工作相关的天分,比如演讲。而且它们也没能测到詹姆斯在表演、写作和喜剧方面的天分,而他在这些方面都表现得非常出众。

这个故事告诉我们,测量天分的标准化测试是很难被设计出来的,它们总是会出这样或那样的问题。这些测试的局限性在于,它们都是纸笔测试(或者类似的电脑操作),没有一个测试能告诉你:你可能擅长演奏爵士黑管。即便如此,在当今的技术时代,如果你想挖掘自己的天分,可能不得不使用所有这些测试工具。你要批判性地看待这些测试,看看它们是否真的适用于你,或者你是不是因为迷信这些测试而在无形中将自己变成了测试所要求的那样。

事实上,你在学校和职场中其实已经进行了很多次测试,只是你并不知道它们叫什么。以下我们将介绍4种测试,你可以尝试一下,并比较不同测试的结果会有什么不同。

一般能力倾向测试(GATB)由美国劳工部研究制定,已经有几十年的历史。它测试了人类9个领域的天分,分别为:一般学习能力、语言能力、数理能力、空间判断能力、形状知觉、书写知觉、运动协调度、手指灵活度和手腕灵活度。测试一共分12个部分,不过每个部分并不对应一种能力。而且,每个测试者都必须先获得测试许可证。更多测试信息请参考:http://www.careerchoiceguide.com/general-aptitude-test-battery.html。

盖洛普公司推出的克利夫顿优势识别器(Clifton StrengthsFinder)是一款识别个人“建立优势的最大潜能”的在线测试。这款测试由唐纳德·克利夫顿(Donald Clifton)和盖洛普的科学家团队研发,其中的177道问题覆盖了人类很多方面的天分。而且,基于这个测试还催生了两本畅销书——《现在,发现你的优势》(Now, Discover Your Strengths)和《盖洛普优势识别器》(StrengthsFinder)。更多测试信息请参考:http://strengths.gallup.com/default.aspx。

美国职业研究中心(VRI)推出的“职业范围”测试(Career Scope),是一种结合了兴趣和天分的测试。通过一系列问题,你可以了解自己的职业兴趣是什么,并将之与你的天分结合起来。更多测试信息请参考:http://www.vri.org/products/careerscope-v10/benefits。

第4类测试是O*NET能力剖面测试(O*NET Ability Profiler),它是由美国职业信息网(OIN)开发的O*NET定义了几百种职业的关键特征,主要测试9个方面的能力:语言能力、算术推理、运算、空间判断能力、形状知觉、书写知觉、运动协调性、手指灵活度、手腕灵活度(它和GATB很像,因为美国劳工部参与制定了这两种测试)。测试结果会被放在了O*NET的网站上,而且O*NET定义了800多种职业类型。更多测试信息请参考:http://www.onetcenter.org/AP.html。

评估你的人生之路

我在创作《让天赋自由》一书时所遇到的每一个标准化测试都或多或少地存在一些缺陷或逻辑矛盾,所以在写本书时,我将视野拓宽到了更多的个性化测试和更复杂的测试形式。布莱恩·施瓦茨博士(Dr.Brian Schwartz)就是这类测试的创始人之一,他是一位职业咨询师,现任北京一家职业与人才管理公司总裁。同时,施瓦茨博士还是成功基因公司(SuccessDNA)的创始人。

施瓦茨博士对待他的客户总是一视同仁——测评项目均不采用标准化测试。“我为人们提供了一种整体性的、系统性的方法,让他们能够基于对自己的认识来进行职业选择,”他告诉我,“人们往往会根据薪酬的高低来进行职业选择,但是归根结底追求幸福才是最重要的,诚如《独立宣言》中所言:追求幸福需要我们真实,做自己。让人们做自己,就必须先让其了解自己。”

施瓦茨博士的测试方法是我见过的最精心、最详细的方法。如果说大多数测试是折扣店的成品,那么成功基因公司的测试就是伦敦萨维尔街上最顶级的定制品。有趣的是,这个测试的第一步是采用由施瓦茨自己创立的迈-布二氏类型指标测试(Myers-Briggs style type-and-temperament test)。“我会与我的客户进行交谈,让他们充分了解测试中包含的4种精神功能类型,然后依据他们自己的日常情境比较准确地确定自己的类型。”

在一系列访谈之后,施瓦茨博士开始了解客户的祖父辈:他们的种族、宗教信仰、教育水平、职业等。然后再采用不同的问题形式进一步了解客户的父辈亲属和子女,这样就可以得到“一个家族的社会史”。

施瓦茨博士之所以要了解家族史,是因为他认为家庭背景是个人职业发展的基础。“我发现自尊是职业评估和职业规划中的关键因素,人们的成功程度是由其自尊水平的高低所决定的。那些自尊水平较低的人不会重视成功的价值,虽然他们了解其意义。我常常听到人们说他们害怕失败,但是我发现,害怕失败只是一个借口,究其根本其实是他们觉得自己不配成功。”

施瓦茨博士认为,一旦能终结以上那类人的这种自我认识,他就会引导客户使用由伯纳德·霍尔丹(Bernard Haldane)创立,并由理查德·鲍利斯在《你的降落伞是什么颜色?》(What Color Is Your Parachute?)一书中进行发扬光大的方法,绘制出自己人生中的亮点。从这些亮点中,客户要选择出7种他们最享受、最满意的经历以及主题和关系。他们需要针对每一种经历写一篇短文,分析自己在此之中使用了什么样的技能,最后再确定自己最享受其中的是哪一种技能。然后,客户要从中选出他们最喜欢的10~15种技能,组成“技能组”,再进行两两比较。书中写道:“在这一点上,客户拥有一个用于描述各种职业的任职要求的模版,然后再比对受测者是否符合其要求。当然,如果在经济衰退期,人们不会恪守这样的任职要求,但如果他们不这么做,往往也会自尝苦果。”

施瓦茨博士的方法可能更具有普适性。但是,目前,问卷调查的模式可能依然是更吸引眼球的做法。