第四节 跨国公司直接投资的影响和新趋势

跨国公司产生以后，作为一种全球性的企业，它的跨国直接投资活动对整个世界和不同国家的经济发展和产业结构都产生了巨大的影响。特别是近20年来，跨国公司的直接投资活动已成为全球经济发展的重要支柱和影响因素。而且，跨国公司在推动全球经济发展的同时，为了适应已发生重大变化的世界经济的需要和参与更加激烈的竞争，其在组织结构、经营方式、发展战略等方面也出现了许多新的变化。

一 跨国公司直接投资的影响

第二次世界大战以来，一些公司为了更大的经济利益走出国门，它们的努力也从客观上和政策上提高了各国的对外开放度，因而越来越多的企业日益走向全球化的发展道路。20世纪90年代以后，跨国公司的全球化经营迅速发展，跨国公司日益成为影响世界经济发展的重要因素。跨国公司的影响是多方面的而且是深远的，我国很多学者如王学鸿（1997）、张汉林（2001）等对此给予了较为充分的研究，下面给以探讨。

1．跨国公司的投资深化了世界经济一体化和区域化

跨国公司推行国际化生产经营，扩大和加强了世界经济与东道国、母国经济的联系，发展和加深了世界各国之间生产、交换、流通、消费、技术与产品研究开发等方面的协作关系。世界经济一体化虽然是当代的一大趋势，但亦有一些不利因素、制约因素和障碍。跨国公司财大气粗，实力雄厚，凭借其所有权特定优势（即技术垄断优势、市场垄断优势、产品差异化优势、规模经济优势）、内部化优势和国际直接投资选择的区位优势，在全球范围内将生产、分配、消费、通信、市场营销、金融、保险、运输、教育、卫生保健等有机地结合起来。既加强了跨国公司利润最大化绩效目标和全球战略硬核，亦能促使构成其保护下的各子系统（即各分、子公司）取得或实现最佳生产经营实绩。许多巨型跨国公司在世界经济中有举足轻重的作用，因而有力地促进了世界经济一体化的发展。

2．跨国公司投资提高了资源在全球范围配置的有效性和合理性

跨国公司有完备的全球生产体系和销售体系，商品、劳务、资本、人才、信息等生产要素或生产成果能通畅地流动和合理地配置。近年来，跨国公司国际直接投资（FDI）和内部贸易大规模增加，能充分地说明这一点。从总体上看，一个公司可以是一个相对封闭的系统。如果一家厂商仅在一国内从事生产经营活动，尽管内部各子系统是开放的，但是严格来说，厂商是封闭的系统。因此，该厂商生产要素流动仅限于一国范围，容易受到一定区域内的经营障碍因素的影响。跨国公司在全球范围内从事生产经营，尽管总体上跨国公司（TNCS）仍是封闭的系统，其遍及全球的分、子公司却是相对开放的系统。跨国公司通过其自身的优势在全球内配置资源并因此获得了更大的利益，这也同时推动了整个世界的一体化进程。

3．跨国公司投资加深国际分工且促进了科技进步

跨国公司的对外投资过程本身就是一个生产国际分工过程，而且它通过公司总部的规划与决策又加深了这种国际生产的分工。目前，东亚地区已经形成了密切的生产网络，各个国家之间在很多产业上都形成了生产分工，这都是跨国公司跨国经营的结果。同时，跨国公司为了发展壮大和在竞争中立于不败之地，非常重视研究和利用科学技术，愿意在研发方面大量投入。由于重视科技以及由此带来的利润，很多跨国公司都愿意在研发方面增加投入，以至于在技术上不断取得新的突破。所以，在全世界技术创新和获得的专利中，跨国公司所占的比重很大。可以这样说，如果没有跨国公司在技术方面的贡献，全球的科学技术水平不可能达到目前的高度。

4．跨国公司投资优化了全球产业结构

产业结构的不断优化促进了世界经济在此基础上不断发展。各种资源在产业间的配置和流动的趋势不断改变，其本质是产业结构的调整，在这样的趋势下新的经济增长力将不断涌现。究其原因，跨国公司在这个过程中起到了举足轻重的作用。首先，跨国公司的经营合理化促进了产业结构的调整，20世纪80年代以来，跨国公司本着固守本业、适度扩张的战略方针，进行了以“瘦身”为特征的普遍的经营结构调整，在企业层次上把全球产业结构调整落到了实处；其次，跨国产业转移是跨国公司深化全球产业结构调整的重要途径，为寻求低成本的要素、保持产品的国际竞争力、腾出新产业发展所需的空间和资源，跨国公司开展了持续大规模的产业跨国转移，在国别层次上把全球产业结构调整落到了实处；再次，跨国公司竞相向高新技术行业和第三产业投资扩张，在产业的层次上把全球产业结构调整落到了实处；最后，也是最为重要的，跨国公司通过促进国际分工而深化了全球产业结构的调整。

5．跨国公司投资完善了市场经济体制

因为跨国公司的发展，改变了以往陈旧的只在国别范围内起直接作用的市场经济体制，从而在真正的意义上实现了由国别体制向国际体制的转变。而这种转变主要表现在以下三个方面：首先是跨国公司的发展促进了经济全球化的进程，从而促使了国际市场和国内市场一体化进程的加快；其次，在经济全球化的过程中，新的市场规则的出现导致了各国要重新适应新的国际规则；最后，新的经济体制的构成要素发生了变化，全球市场、“联合政府”、跨国公司逐步取代了传统国别的政府、市场、企业三要素，这些改变将从长远上影响世界经济的发展。

二 跨国公司直接投资的发展趋势

20世纪90年代以来，随着电子信息技术的发展，世界经济越来越呈现出一体化的特征，世界各国之间的经济联系亦日益密切（魏拴成，2001）。在这一时期，跨国公司扮演了比任何时期都更重要的历史角色，它已成为世界经济发展、经济全球化和一体化过程中的支持力量。与此同时，跨国公司本身也发生了许多重要的变化。为了适应新时期的发展，跨国公司在经营原则、组织结构、经营战略、参与方式等方面进行了调整，形成了跨国公司直接投资的新趋势。

1．跨国公司日益向全球性公司转变

随着经济全球化的发展和科学技术的不断发展，全球性公司这种比传统的跨国公司更高层次的跨国形式正在逐步形成。全球性公司已经超越了国家之间的界限，超越了跨国公司层次，是在全世界的范围内实现资源的最优配置的新型的超越国家实体的公司形式。跨国公司在发展的过程中，分公司、子公司的资产规模、国外员工的数量等等逐渐超过母公司在这个经济总体所处的地位，这些跨国公司的“国家属性”则被逐渐模糊，原本的国家界限已经被打破。众多公司在不同国家之间形成了“你中有我、我中有你”的复杂关系，跨国公司的国籍逐渐模糊，跨国公司正在由“多国籍公司”变成“无国籍公司”。

2．跨国公司组织结构向新型网络管理体制转变

随着信息时代的发展，经济全球化的趋势已经不可逆转。在这样的背景下，跨国公司就不得不考虑采用新型的网络管理体制，放弃传统的垂直集中管理的模式。新的组织结构体系主要表现在：跨国公司的子公司在公司总体发展目标下，享有独立经营权，母公司与子公司之间的管理层次减少，给予子公司更多的自主权。总部的主要职责是，制定公司全球发展战略，在公司体系内分配资金和招聘公司需要的人才。在新型网络管理模式内，跨国公司拥有了以往传统管理模式下所没有的优势：首先是在保持了其大企业优点的同时又拥有了小企业的便利；其次是信息和资源可以在各个经营实体下进行内部最有效配置。因此，未来跨国公司管理模式的方向可以选择这种网络管理模式进行发展。

3．跨国公司的经营策略向多样化与高度专业化发展

在不同时期，跨国公司的经营策略有两个趋势：多样化经营和专业化经营。早期的跨国公司多采用多样化经营战略。为了减少风险，更好地利用各种经营机会，扩大市场份额，排解过剩生产能力，许多跨国公司努力将触角伸向相关或不相关的领域。近些年来，随着竞争的加剧，一些跨国公司遭遇到多样化经营的失败，开始朝着高度专业化经营的方向发展，即所谓的“归核化”。虽然跨国公司的分业经营的程度已经很高，但是在经营的过程中不可避免地会遇到各种困难（管理不善、技术落后、成本过高等等）。因此，跨国公司选择将公司的优质资源集中在有高附加值、有专业优势的经营项目上，摒弃一些无利可图的项目。这样可以有效提高跨国公司的专业化程度，使其在相应的领域内长期保有竞争优势，从而促进公司的进一步发展。

4．跨国公司直接投资加速向服务业发展

新型世界经济正在向服务型产业加速发展，导致跨国公司的直接投资在增长过程中加速向服务业倾斜。在西方统计中，服务业主要指贸易、金融、房地产、咨询、保险。1990年，发达国家对外直接投资存量有50.17%是在服务业上，日本在海外第三产业投资比例高达67%，德国其次占59%，法国居第三位占49%，美国列第四位占47%。经过十年的发展，现今这个比例已有进一步的提高。在这种趋势不断加强的趋势下，跨国公司要想在服务业中有所发展，主要需通过以下两种方式来进行：一是由工矿业跨国公司在东道国服务业部门设立自我服务的分支机构；另一种则是设立在海外市场开拓业务的服务型跨国公司。

5．跨国公司更加重视知识管理

随着现代经济的发展，知识对于跨国企业来讲已经成为一个重要的发展要素，未来的时代是属于知识经济的时代，跨国公司要保持其垄断优势则必须重视知识要素的重要性。每个跨国公司都必须有自己专有的知识或文化，只有这样才能在激烈的竞争中取胜。以公司文化为例，越来越多的公司发现一般的激励制度或其他制度对员工已经没有太多影响，无法进一步提高员工的工作效率和创造性，而形成特有的公司文化却能解决这样的问题。每个公司都应该培养自己特有的文化，并将之传递给自己的员工，只有这样才能发挥其巨大的作用。公司专有的知识也是一样，公司应该创造这样的文化，并在公司内部传播。这种理念在跨国公司中则表现在以下几个方面：在全世界利用各种优厚的条件招聘吸引人才，重视本企业员工的职业培训教育，注重营造企业文化。在如今的跨国公司职位设置里面已经出现了一个新职位——CKO（知识主管），这些都表明了知识经济时代的到来。

6．跨国公司扩张方式日益注重跨国并购

跨国公司在世界范围内的直接投资主要有两种方式：新建和并购。20世纪90年代以来，随着新一轮国际产业结构的调整，世界范围内的国际直接投资也产生了新一轮的高潮，并且其对外直接投资的方式也发生了改变，跨国并购成为对外直接投资的主要方式。据统计，20世纪90年代中期以来，全球并购规模急剧扩大，每年大约有16000家企业被兼并，其中有80%以上的兼并行为是由跨国公司参与的，但与以前的并购所不同的是，跨行业的横向混合兼并与行业内横向兼并同时进行成为当前国际并购的主要特征。并购本身的特点决定了跨国并购成为如今跨国公司对外直接投资的重要方式。相比通过新建模式来进行扩张，在公司本身管理优势、内部化优势和技术优势的基础上，跨国并购表现得更好。同时跨国并购更可通过兼并同业的方式来减少竞争，保有企业的垄断优势。

7．跨国公司日益当地化

跨国公司经营所具有的本身特点，要求它们在东道国经营的过程中需要从当地的实际出发，充分发挥当地优势。通过投资当地化、市场当地化、研究与开发当地化、人员当地化、利润当地化和企业文化当地化等一系列的当地化措施来实施经营战略。当地化战略最关键的因素有如下三个。首先，在产品生产与营销方面，努力适应当地消费群体的特性和需求，实行面向地区化对象的营销战略，并努力提高产品的国产化率。其次，在生产方面，将一些高附加值且有出口创汇能力的产品安排在东道国生产，在一定程度上向东道国企业转让技术，实现与东道国企业及社会的和谐相处。最后，在人力资源管理上，实现管理者与公司风格的本地化。在公司风格上，许多跨国公司也逐渐注重使其分支机构行为方式与当地文化相融合。