第二部分：项目生命期和组织

项目生命期和阶段性

□ 将每一个项目划分为若干阶段，以便提高管理控制水平，并提供与该项目实施组织的日常运作之间的联系

□ 这些阶段合在一起成为项目生命期

□ 项目生命期通常可以分为启动、计划、控制实施、收尾四个阶段

□ 项目生命期与产品生命周期的区别

——向市场推出一款手机的项目仅仅是产品生命期的一个方面。如产品生命期开始于经营计划，经过构思到产品再到日常经营和产品退出市场。而项目生命期则经历创造这一产品的一系列阶段，可以包括对这一产品的性能更新。在某些应用领域（新品或软件研发），项目生命期是产品生命期的一部分。