更新时间：2019-06-26 20:03:19
封面
版权信息
牡丹集团简介
第一部分：绪论
项目定义
项目基本属性
项目与日常运作
项目管理
项目干系人
项目管理的发展历史
中国项目管理的发展和现状
第二部分：项目生命期和组织
项目生命期和阶段性
项目生命期与产品生命期
组织对项目的影响
第三部分：项目管理的过程
项目管理过程
项目启动：5W1H法
项目规划过程
项目执行及监控过程
项目收尾过程
第四部分：项目的可行性研究与评估
成功项目三要素
项目论证
可行性研究
可行性研究报告简版
项目建议书
第五部分：项目管理的主要内容
项目管理主要内容
项目管理主要内容（10项）
项目整体管理
项目范围管理
项目时间管理
项目成本管理
项目质量管理
项目人力资源管理
项目沟通管理
项目风险管理
项目采购管理
项目干系人管理
网络上流行的段子
解读
第六部分：项目管理常用工具
项目管理常用工具汇总
项目管理三角形
关键路径法
工作分解结构
工作分解结构（WBS）
甘特图
思维导图
参考文献
