财务目标：“先赚它一个亿”

说到财务目标，很多人自然会想到王健林的“一个亿”。

在《鲁豫大咖一日行》的访谈中，王健林说：“很多年轻人，有自己的目标，比如想做首富，这是对的，是奋斗的方向，但是最好先定一个小目标，比方说我先挣它一个亿。你看看能用几年挣到一个亿。你是规划五年还是三年。达到了以后，下一个目标，再奔10亿、100亿。”

无论是个人还是企业，都需要有发展规划，尤其是财务上，要有一个明确的目标。这个目标就像导航灯一样，不仅是你的目标，也是你前进的方向。

对企业来说，财务目标就是指企业财务活动在一定环境和条件下应达到的根本目的。它是评价企业财务活动是否合理的标准，它决定着财务管理的基本方向。方向对了，企业才能稳步发展，方向错了，企业就有可能失败。

 

2008年9月15日，拥有158年悠久历史的美国第四大投资银行——雷曼兄弟公司正式申请破产。雷曼兄弟公司，作为曾经在美国金融界叱咤风云的巨人，在当年爆发的金融危机中也无奈破产，这不仅与当时全球整体经济环境有关，也与雷曼公司本身的财务管理目标有着直接的关系。

雷曼兄弟公司正式成立于1850年，在成立初期，公司主要从事利润比较丰厚的棉花等商品的贸易。公司性质为家族企业，且规模相对较小，其财务管理目标自然是利润最大化。在雷曼兄弟公司从经营干洗、兼营小件寄存的小店逐渐转型为金融投资公司的同时，公司的性质也从一个地道的家族企业逐渐成长为在美国乃至世界上都声名显赫的上市公司。

由于公司性质的变化，其财务管理目标也随之由利润最大化转变为股东财富最大化。股东财富最大化，是通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。当雷曼兄弟公司选择股东财富最大化为其财务管理目标之后，公司迅速从一个名不见经传的小店发展成闻名全球的华尔街金融巨头。

但同时，由于股东财富最大化的财务管理目标利益主体单一（仅强调了股东的利益）、适用范围狭窄（仅适用于上市公司）、目标导向错位（仅关注现实的股价）等原因，雷曼兄弟公司最终也无法在2008年的金融危机中幸免于难。

股东财富最大化对于雷曼兄弟公司来说，颇有“成也萧何，败也萧何”的意味。它促成了公司的快速成长和扩张，也直接导致了公司的失败。

在利润最大化的财务管理目标指引之下，雷曼兄弟公司开始转型经营美国当时最有利可图的大宗商品期货交易，其后，公司又开始涉足股票承销、证券交易、金融投资等业务。1899年至1906年，雷曼兄弟公司从一个金融门外汉成长为纽约当时最具影响力的股票承销商之一。其每一次业务转型都是资本追逐利润的结果，然而，由于公司在过度追求利润的同时忽视了对经营风险的控制，从而最终为其破产埋下了伏笔。

 

雷曼兄弟公司破产的原因，从表面上看是美国过度的金融创新和乏力的金融监管所导致的全球性的金融危机，但从实质上看，则是由于公司一味地追求股东财富最大化的财务目标，而忽视了对经营风险进行有效的控制。

企业财务目标如此重要，那么如何确定呢？不妨根据企业实际情况，从以下几方面来考虑。

1．利润最大化

利润代表了企业所创造的财富，利润越多，企业创造的财富越多，越接近企业生存、发展和盈利的目标。

但利润最大化也存在一些缺陷，它没有考虑利润发生的时间，没有考虑资金的时间价值。追逐高额利润，可能会牺牲大量的经济资源，给企业带来风险。就如雷曼兄弟公司。

2．每股收益最大化

即把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察。用每股资本收益来概括企业的财务目标，反映了所得利润与投入资本之间的投入产出关系，以避免利润最大化目标的缺点。

但是每股资本收益最大化没有考虑资金的时间价值，没有考虑投入资本及股东获取利润的时间性和持续性，也没有考虑风险因素。而且它只考虑股份制企业，没有考虑非股份制企业。

3．股东权益最大化

股东权益通过股票的市价来反映，所以股东权益最大化也就是追求股票市值最大化。不足的是，股票市值变动较大，极不稳定，而且股东权益最大化对规范企业行为、统一员工认识缺乏应有的号召力，没有考虑人力资本所有者的权益。

4．股东财富最大化

在股份有限公司中，企业的总价值可以用股票市场的价值总额来代表，当公司股票市场的价格达到最高时，就说明公司实现了财富最大化目标，也意味着股东的财富实现了最大化。

但是，股票价格的高低不能反映上市公司财富的多少，因此股东财富最大化目标在实际工作中就难以被企业管理者和财务管理者所把握。而且，股东财富最大化目标也难以兼顾其他财务关系人的利益。

5．企业价值最大化

即通过企业财务上的合理经营，采取最优的财务政策，充分考虑时间价值和风险与报酬的关系，在企业稳定长期发展的基础上，不断增加企业的财富，使企业价值达到最大。

企业的价值除了企业存量资产的重置价值外，还包括企业重要的人力资本价值、无形资产价值，以及企业目前及未来潜在的获利能力。在西方国家，“利润最大化”目标被否定后，“企业价值最大化”目标会逐渐被企业接受。

企业财务目标是财务决策的准绳，是财务行为的依据，是理财绩效的考核标准，明确企业的财务目标，对加强企业管理，不断提高企业经济效益有极其重要的意义。