大咖论道：周鸿祎论产品

提起互联网产品，都越不过腾讯的马化腾和张小龙，以及奇虎的周鸿祎。

周鸿祎说过，好的产品是运营出来的，不是开发出来的。懂得运营力2.0的产品经理是做什么的呢？就是塑造产品灵魂的那个人，打动用户心灵的那个人，听取用户反馈并指导产品经理迭代方向的人，让产品极致化出现在最后环节的那个人。

笔者在此摘录了一些周鸿祎的经验给大家做参考：

（1）互联网产品要有一个灵魂，要符合相关领域的游戏规则，才能打动用户的心。

（2）如果不能打动用户的心，产品外观做得再华丽，后台再强大，也很难成功。

（3）很多产品其实不是在真正满足用户需求，而是在发明或想象用户需求，甚至在违背用户需求。

（4）互联网产品需要不断运营、持续打磨。好产品是运营出来的，不是开发出来的。

（5）传统的软硬件产品都有个物化的载体，不可能经常改，比较稳定。而互联网产品的本质是服务，是通过某种形式的桥梁和窗口把服务传递给用户。由于用户的需求不断在变，产品就要随时调整。

（6）产品一定是让人去用的，要不断根据用户反馈去修正。应该明白，无论你的想法如何高明，都不如用户的选择高明。有了任何想法，不要奢望做到完美再推向市场，不如先拿到市场上做实验，一旦对了就迅速跟进，把用户作为试金石，集小胜为大胜。

（7）大家都说产品要做到专注和极致，对于互联网产品，应该要做到，“伤其十指，不如断其一指”。在产品方向上，一定要先学会做减法，而不是做加法。要先找对一个点做到极致，否则你什么功能都做，最后都不突出，导致没有鲜明的卖点。

（8）如果你掌握了互联网产品的规律，可能你不用太多的人力，只要瞄准用户的需求点，同时在技术开发方面，采用“小步快跑，循序渐进，不断试错”的思路，就会在该领域不断做大，甚至会超过传统的大公司。