玩的就是新媒体:传统企业营销转型制胜法则
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推荐序

真正的广告不在于制作一则广告,而在于让媒体讨论你的品牌而达成广告。

——菲利普·科特勒


1965年,硅谷奇才戈登·摩尔(Gordon Moore)提出了著名的摩尔定律,致使硅谷的创业天才们在过去的50年里一直在疯狂地工作,从而造就了现代科技创新的发展轨迹。如今的消费者正在享受科技进步带来的各种社会福利,同时也在刺激科技、金融、媒体等行业不断地创新。

摩尔定律不但适用于科技发展,也适用于企业之间的竞争。某企业的发展速度如果没有赶上摩尔定律,那么这家企业就有可能被淘汰。英特尔战略师史蒂夫·布朗(Steve Brown)表示:“摩尔定律更像是一个信仰系统。”他认为,这个信仰催促着科技企业不断超越自我,每一年都要取得新成绩。这种信仰已经被行业从业者和消费者普遍接受。

时至今日,“互联网+”“大数据”“新媒体营销”等新名词已经被人们耳熟能详。如果不谈新媒体营销,不谈O2O,感觉就像脱离了当下社会的主流,以至于跳广场舞的大妈也都开始大谈O2O了。在这里,我也想说一个有趣的小例子,这个小例子可以说是互联网思维渗透到社会每一个角落的最直接体现。

广东韶关千年寺庙东华禅寺以轻应用的方式发布了一则招聘启事,在微信朋友圈中火了。发布5天后,这则招聘启事被点击和转发100多万次,寺庙收到来自全球的简历超过4000份,堪称“史上最牛寺庙招聘广告”。有趣啊,即使是在我国最传统的寺庙里,互联网思维也已悄然进入。

这则小小的招聘启事不仅非常棒地完成了其招聘功能,而且在广告传播方面为东华禅寺带来了不可估量的广告效益:一分钱没花就被有效点击曝光了几百万次!可以说,直接花几百万元做广告都不见得有这么好的效果。

这便是社会化媒体传播思维最简单直接的体现。

那么问题来了:传统企业到底应该怎样做,才能更好地利用新媒体来使自己获得更快发展?

目前,传统企业的营销都面临着向新媒体转型的严峻考验。虽然转型不是过独木桥,但却充满了风险与竞争,每走一步对企业来讲都有可能是决定生与死的关键。

这绝不是危言耸听!从事营销工作,摸爬滚打多年,我走访过全球上百家大小企业,这些企业在传统的营销战场无往而不利,十几年甚至几十年的奋斗使他们在一片红海里都可以做到游刃有余。但是,新媒体的到来,使一些企业的钢铁长城在短短几年时间里几乎被摧垮!企业家不了解新媒体,看不明白新媒体玩法,想不通为什么一家成立仅仅几年的企业就能把行业巨头打得毫无招架之力!

规则在变化,一些传统企业被从未听过的商业模式闹得头晕眼花,全球商业环境的快速变革以及后金融危机时代的诸多商业陷阱使得一些企业感到阵阵寒意。但是,内心深处最原始可敬的企业家精神也开始刺激他们大胆转型的欲望和冲动,他们需要了解新媒体究竟应该怎样做。

本书以鲜活的实战经验分享来告诉读者,传统企业转型新媒体没有那么痛苦,也没有那么神秘,虽然充满陷阱与挑战,但是一样有法可解,一定代价的付出换来的可能就是一次涅槃重生!作者是一位企业新媒体运营官,他从自己切身的“互联网+新媒体”实战经验出发,根据和众多企业的数年合作经历,总结出了很多宝贵的经验和实操策略,与读者分享。这在“互联网+”的时代背景下,确实是一个让人敬重和值得鼓励的大胆尝试。

通过阅读本书,读者会了解到传统企业在做“互联网+新媒体”时应该制定怎样的策略、如何操作、需要注意哪些陷阱等很多颇有价值的经验和方法。企业除了可以深度了解“互联网+新媒体”的玩法,甚至可以按照书中的逻辑和方法快速打造一个属于自己的新媒体团队!

李学政

京东方科技集团股份有限公司副总裁