第一个产品——MRM的上线

FreeWheel成立于2007年初，致力于解决电视行业在互联网领域的货币化问题。当时互联网视频刚刚兴起，正处于短平快的高速发展阶段。在国际上，Google刚刚收购了YouTube；而国内几家P2P流媒体公司则打得如火如荼，优酷也刚开始运营。热火朝天的表象背后，行业缺乏清晰的策略和商业模式，版权诉讼此起彼伏。

FreeWheel的目标是提供一个方案，让整个视频行业的产业链——包括从内容制作、版权销售到传播渠道的所有参与者，都能在一个平台上，公平灵活地管理各个参与者的权限和合作分成等业务需求，从而维护视频生态系统，促使行业健康成长。因此，FreeWheel的第一个产品，也是目前的主营产品，被命名为MRM（Monetization Rights Management）——货币化权限管理系统。该产品极具行业前瞻性，虽然很多人都能预见到电视行业互联网化的趋势，但是没人知道这个确切的节点何时会到来。当时，在美国包括电视台在内的诸多视频内容公司，数字部门的收入尚不及传统部门的零头，视频生态系统应该包含哪些业务模式，各方应该如何合作等细节亦尚未清晰。

电视行业主要包括两种业务模式，即广告和订阅。FreeWheel的创始人均具有美国DoubleClick公司的工作背景，加之互联网广告的热潮，选择广告模式可谓水到渠成（后来FreeWheel也被形容为视频领域的DoubleClick，这是后话）。MRM的本质就是广告服务以及权限/分成管理。权限/分成管理是一个很好的切入点，因为版权诉讼的根本冲突来自于钱，解决了钱的问题，版权就不再是问题。然而这个切入点的背后，首先需要建立一个广告服务系统。于是，2007年7月FreeWheel北京办公室成立，Diane Yu女士组建工程师团队，开始为该系统的搭建编写代码。广告服务系统通常包括几个基本模块：管理业务的UI系统，执行广告投放、权限管理、分成等的广告服务器，后端的报表系统，以及前端视频播放器的集成类库；后来还增加了一个预测系统来帮助销售和监控广告投放，毕竟广告投放的数量与利润直接相关。最初的团队构建也采用了类似的组织结构，这也是最初的架构。Conway（康威）定律提到，组织架构定义了你的系统架构，亦是相似的道理。