1.3 基本框架和内容

本论文的标题为“提升设计竞争力”，是理论研究的目的；副标题为“设计管理中文化力的整合研究”，它是手段，是方法，亦是本书的核心概念与研究内容。

设计管理中文化力的整合就是将设计管理中各个方面的文化影响，按照整体与系统的原则，进行有机的动态组合与调整，以形成一个有效的文化的作用力体系，使企业的设计战略与设计机制能够主动地应对不断变化的内外部环境，以达到“提升设计竞争力”的目的。

本论文共分为7章，正文部分的构成具体如下：

问题的前沿：第1章主要说明了研究的前提、起因，研究的目的、意义和方法，并简要叙述了研究的基本框架和内容。

理论的提出：第2章首先简述了设计管理的历史与现状，并结合企业设计管理发展中的问题提出文化力整合开发的必要性；接着简单阐述了理论研究的基本思路，即以价值整合、战略整合、横向整合、纵向整合、同心整合和形象整合为六大整合策略，以基于设计战略、设计机制和设计文化的设计管理金三角模式为具体实施模式，从整合的概念入手对设计管理中的文化力展开讨论，并建立了文化力整合的综合评估体系。

认识的基础：第3章结合论文角度，对设计、管理、设计管理、文化以及文化力、整合、设计竞争力等概念进行深入的解析，以求在理论阐述前有一个清晰的认识。

整合的策略：第4章具体论述了设计管理中文化力整合的六大策略：以价值整合策略提升设计原动力、以战略整合策略提升设计领导力、以横向整合策略提升设计执行力、以纵向整合策略提升设计创新力、以同心整合策略提升设计文化力，以形象整合策略提升设计形象力，并通过策略的交叉整合，最终达到提升设计竞争力的终极目的。

策略的实施：第5章提出了基于设计战略（战略整合、形象整合）、设计机制（横向整合和纵向整合）和设计文化（价值整合和同心整合）的设计管理金三角模式；并阐述了该模式的具体实施。

实施的评估：第6章分析了如何对文化力整合策略的实施加以综合评估，并建立了由设计战略评估、设计输出评估、设计机制评估与设计环境评估构成的综合评估体系。

理论的总结：第7章在以上各章的支撑下阐述笔者的结论与建议。通过以上各章的综合，提出企业设计管理之文化力整合的发展趋势，认为在此基础上，通过对现代设计的多元文化要素进行有效的整合，形成文化合力，实现文化认同，进而创造企业设计管理的文化动力，提升企业设计竞争力；同时针对全文的不足和缺点，提出未来的研究方向并简单叙述了论文的创新点及成果。

综合上述，本书将设计管理作为研究主轴，通过探索如何通过文化力整合来实施有效的设计管理，进而提升企业的设计竞争力。整体研究框架参照图1.1。

图1.1 论文研究框架