(1)在“变,是唯一不变”的环境下,了解中国企业面对的困境与挑战。
(2)总结中国优秀企业文化发展的经验,给企业一个可以学习的标杆。
(3)为中国企业找寻一条永续经营的路—一个可以实践的企业文化修炼策略。