第4章 选择合适“贵人”，努力事半功倍
好风凭借力，送我上青天
俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”“三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮。”一个人不能单凭自己的力量完成所有的任务、战胜所有的困难、解决所有的问题，须知借人之力也是很必要的。善于借助他人的力量，既是一种技巧，又是一种智慧。
古人说得好：得人之力者无敌于天下也；得人之智者无畏于圣人也。一个人即使是天才，也不可能样样精通，这就意味着每个人都有自己不能完成之事。但是，天下什么样的人才都有，所有你自己不能完成的事，总有人能够完成。如果你善于借人之力，就没有什么是你不能完成的。
上司交代的新项目开发策划折磨了杰米整整一周，虽然在进入微软之前，杰米对工作的难度已有心理准备，但一次次地返工，一遍遍地承受上司失望的眼神，杰米觉得自己快要崩溃了。他甚至做好了辞职的准备。这天一上班，面对又一次返工的策划案，杰米木然地坐着。
“嗨！”有人拍拍他的肩膀友好地打招呼，“你的表情好酷！遇到什么事了吗？”
杰米抬起头，看到一张灿烂的笑脸，是同事大卫。杰米忍不住把自己的困境告诉了大卫。大卫微笑地告诉他，其实事情没有那么难，关键是他还没有了解上司的风格，如果策划案能够更贴近上司的心理，就不必大费周折了。大卫指着左前方的一个背影说：“威廉是公司策划高手，他对上司的要求很了解，你可以向他去请教。当然他不会替你完成这个策划，不过他肯定能给你提供宝贵的建议。”
杰米谦虚地向威廉请教，威廉很中肯地提出了一些修改意见，并告诉他一个窍门：“你的上司自己就是策划出身，每次沟通时不妨征求他的建议，仔细聆听他的意见，你会学到很多东西，很快就会成长起来的。”
果然，按照威廉的建议修改的策划案顺利通过了上司的审核，以后每次和上司的沟通杰米都受益匪浅，而且他也发现自己身边的同事个个“身怀绝技”，自己遇到困难时总能从他们那里得到中肯的建议。
很多工作就是这样的，当我们无力去完成一件事时，不妨向身边可以信任的人求助，也许对我们来说费力不讨好的事情，对他们来说却可能不费力就能轻松“搞定”。个体不同，各人的优势和长处亦不同，与其自己苦苦追寻而不得，不如将视线转移，呼唤那些有能力解决问题的人，借人之力，成己之事。
所谓“孤掌难鸣”，“独木不成林”，在这个世界上没有完美的人，你不完美，他也不完美，但如果你和周围的同事结合在一起，就可能取得意想不到的成果。我们时常看到有些没有血缘关系的人，结成亲兄弟般的友谊，互相帮助、互相提携，也可称之为“利用”的一种关系。
聪明的人善于从别人身上汲取智慧的营养补充自己，从别人那里借用智慧，比从别人那里借钱更为划算——借钱是要还的，借用的智慧则成为自己的无形资产。
善于借用别人的智慧，也包括容忍并接纳那些不同意见。不妨想想他们不赞同你的原因是否很有道理？他们是否看见了你看不见的盲点？他们的理由和观点是否与你相左？他们是不是以偏见审视你的构想？问他们深入一点的问题，请他们解释反对你的原因，请他们给你一点建议，并中肯地接受。
善于借助别人的力量，善于利用别人的智慧，广泛地听取他人的意见，多和不同的人聊聊自己的构想，多倾听别人的想法，多动动脑子来观察周遭的事物，多静下心来思考周遭发生的一些现象，将让你受益匪浅。
当你真正学会借用别人的智慧时，你将会发现，你的视野将更加开阔，你的思路将更加通透，你的境界将更加高远，你的职场之路也会越走越宽阔。
山重水复疑无路，“贵人”相助又一村
心理学家曾做过一项研究，研究对象均为智商很高的科学家，他们之中有的人出类拔萃，有的人成绩平平。为什么差距这么大？原来有成就的人往往善于交际，拥有自己的交际圈，善于借势，不放过生命中的每一个可以帮助自己的“贵人”，因为从那些“贵人”身上可以获得自己所需的物质和精神、脑力和体力上的帮助。而那些成绩平平的人则因不善于交际而得不到别人的帮助。
美国普林斯顿大学曾对1万人的人事档案进行分析，结果发现：“专业技术”、“知识”和“经验”只占成功因素的25％。哈佛大学就业指导小组对几千名被解雇的男女员工进行调查，发现人际关系处理得不好的人比不称职的人数量多出2倍。另一研究报告表明，在美国每年离职的人员中，因人际关系不好而导致无法施展所长的占90％。
可见，人际关系好坏何等重要。而人际关系的好坏，主要取决于交际本领的高低。
我们来看一组数据：在诺贝尔奖自设立以来到1972年为止的286名获奖者中，有三分之二的人是因与别人合作进行研究而获奖的。而且，因合作研究获奖人数占总获奖人数的比例还在逐渐上升，在诺贝尔奖设立的头25年为41%，第二个25年跃升至65％，而现在则为79%。
可见，有“贵人”相助的话，做事就更是得心应手。
在你的生存发展道路上，每个阶段都会有“贵人”相助，只不过自己没有察觉而已。其实生活中是不缺“贵人”的，他们可能就是朋友、同事，或是萍水相逢的人。
在北京某饭店的高级会所中，能够看到诸多“中关村企业家俱乐部”会员的身影，都可谓名流人士、商界才子，大部分为IT行业老板。俱乐部就像一座桥，把方方面面的人聚集起来，在这里可以交朋友、找商机。定期举办的行业讨论及技术推广活动成为重要的交流平台。另一个IT类俱乐部——“创思精英俱乐部”在IT精英们心中也有着非常的地位。这个俱乐部的主要服务包括：为会员提供专业的职业生涯规划，为IT公司开展猎头服务；拓展会员人脉资源，根据俱乐部会员的专业领域和兴趣爱好，成立许多有特色的活动小组，加强会员间的横向交流，为会员提供创业支持。
大家有目共睹，IT业是个发展迅猛的行业，谁的社会关系多，谁得到的帮助也就多，业务拓展也就比别人快。因此，拓宽人脉渠道是至关重要的，我们应主动出击，不放过任何一次可以接触别人的机会，也就是不放过任何一次成功的机会，你的“那一村”就不会远了。
普尼科投资顾问有限公司总经理许飞的成功也是一个很好的例证。
许飞的成功离不开中国区副总裁董功文的帮助。当许飞刚刚起步创业的时候，是董功文为许飞筹集了大笔资金，使许飞的事业有了雄厚的资本作后盾。不仅如此，董功文还给许飞提了许多宝贵的建议，避免他走弯路。
其实，人和人之间的相识大多都是偶然的，许飞与董功文的相识，便纯属巧合。许飞在北京租的房子恰巧是董功文的，而董功文的太太又正好是许飞的老乡，一来二往，他们也就熟识了。两个人都很健谈，话题从人生到事业，总有“相见恨晚”的感觉，常常一聊就是几个小时。许飞把董功文当作了事业上的“贵人”，什么事都愿意与其畅谈，不经意间把自己对未来事业的打算告诉了董功文。“也许是从那个时候，他觉得我是一个有梦想、也能做事情的人吧。”许飞说，这可能就是董功文后来愿意帮助他的原因之一。
在其他人看来，两个人的组合有些不可思议。一个是高级投资经理人，几乎站在金融行业的最高端，地位和经济实力自不用说，而另一个却只是“毛孩子”，也没有任何的背景。“或许他多年从事投资银行的经历赋予了他独到的眼光，令他能发现其中的巨大商机。”连许飞自己也觉得不可思议。
随着彼此的深交，许飞越来越离不开董功文，董功文好比他事业平衡的支点，不仅是他真诚的合作人，更是他人生目标、人生价值实现的引路人。“他给我最大的启发是，做任何事情一定要专注。”就在年初，忙碌的董功文把许飞叫到他下榻的饭店，告诉许飞自己2005年的计划是做好七件事。“其实他的第七条计划写的是‘如果有时间，关注以上六件事’，说起来真正的计划只有六条。对于他这样身处高位的人，每天在天上飞来飞去，公务永远处理不完，居然能列出这样简单的计划，一年就专注做好六件事，我觉得很不可思议。”
创造成功的过程其实也是舍与得交错的过程，“鱼与熊掌不能兼得”，做好该做的事，不要让自己有所遗憾就是最大的成功。董功文希望许飞能明白并且能身体力行。“今年以来我照他的样子也给自己定了6条计划，他所说的话对我未来的处世方式有非常直接的影响。”许飞认为，这种指引对他而言可能比提供资金更重要，因为眼界决定了格局。
不要总是抱怨自己生来就潦倒。既然不想做一辈子对不起自己的“罪人”，那就珍惜你身边的“贵人”吧！请牢记好莱坞流行的一句话：“重要的是你想认识谁！”
其实最重要的不在于你认识谁，而在于你想认识谁。积极主动地结交朋友，寻找你生命中的“贵人”，你才能有所建树。
“贵人”很神秘，“贵人”很莫测，“贵人”很友善，“贵人”很真诚，只要找到了你的“贵人”，他绝不会成为“拦路虎”。
每一天、每一刻人际网都在不停地集合、交错，只是我们自己常常不自知、不在意，常常和“贵人”擦肩而过！在适当的时机，任何一个有心人都可以扭转乾坤，成为你的“贵人”！
选对老板：跟对人做对事
有人应邀到一所大学对该校应届毕业生演讲时，一位同学问他：“选择企业首要考虑的因素是什么？”当时他反问道：“你认为你最重视的是什么？”想不到学生的回答不是薪资、福利等一般人看来很现实的考量因素，而是“值得追随的企业领导人”。
这个答案引起他高度的好奇心，忍不住追问：“为什么你要把企业领导人列为最重要的考虑因素？”这位聪明的年轻人带着自信的口吻回答：“只要跟对老板，学得真本事，一辈子都受用，还怕没有出头之日吗？”
这位年轻人的理念，算得上是有远见的了。
问题是：好老板在哪里？又该如何来定义？
有人认为，好老板应该了解自己有何缺点，员工有何优点，然后尽量避免让自己的缺点影响员工，还要能激发员工的优点；也有人说好老板不但要知道何谓专业，还得懂得尊重专业，而不是一天到晚要求员工做事专业，却压根儿不相信员工的专业……可见，有不同的诉求，就会得出不同的答案。
某公司总经理写过一篇文章，以“老破车”以及“e世代快速车”做对比，来形容两种领导风格截然不同的老板，倒是很值得思考。
在这篇文章中提到的两种老板，前者自认为聪明绝顶，总是忽视员工的创意，员工只好唯唯诺诺，越来越呆；也因为自以为很厉害，所以形成一言独大、说了就算的局面，员工只好静悄悄以求明哲保身；再加上喜欢事必躬亲，以至于自己每天忙得团团转，员工也跟着无所适从，最后公司就成了所谓的“老破车”。
至于后者，会将自己多年的经验，转换成一套可供传承且简明易懂的知识传统，而且允许每个员工加上自己的创意，将它发扬光大。同时会鼓励员工“大鸣大放”，激发员工创造力。他让每位员工都觉得自己比老板强，加上又肯留出空间让员工犯错，不至于动辄得咎，所以每个员工都肯为公司打拼。
其实，“谁是好老板？”这个问题的答案，本来就言人人殊，不但专家莫衷一是，就是当老板的，自己恐怕也会有误区。例如，有的人喜欢以“好老板”自居，逢人就说自己是如何善待员工，但身边倚重的手下，甚至基层的员工，却是三天两头就流失。
俗话说得好：“铁打招牌流水兵，只因是非分不清。”碰上这样的老板，别说招牌是铁打的，就算是黄金打的，员工也会如流水般来来去去。
事实上，格局不够大的人，想做个好老板，其实并不容易。但是如果懂得应当做好老板的道理，且愿意朝此方向努力，其实就已具备了做好老板的基础，应该值得员工跟随、学习了。
选择团队：“抱团”才能创造卓越
在专业化分工越来越细的今天，一个人可以凭着自己的能力取得一定的成就，但是如果把你的能力与别人的能力结合起来，可能就会取得更大的成就。一个哲人曾说过这么一段话，大意是：你手上有一个苹果，我手上也有一个苹果，两个苹果加起来还是苹果。如果你有一种能力，我也有一种能力，两种能力加起来就不仅仅是一种能力了。
一加一等于二，这是人人都知道的，可是用在人与人的团结合作上，所创造的业绩就不再是一加一等于二了，而可能是一加一等于三，等于四，等于五……团结就是力量，这是再浅显不过的道理了。
一个人是否具有团队合作的精神，将直接影响到他的工作业绩。
理想往往是遥远的“海洋”，现实往往是眼前的困难。要克服现实的困难实现理想，只有毅力是不够的，还要学会与他人合作，取长补短，相携共进，才能实现双赢。
个人的力量是很有限的，个人的力量有时很难突破环境的限制。以至于有人说：一个人是一条虫，两个人才是一条龙。由此可见团结合作的重要性。
一个员工，是否具有团队合作精神，将直接关系到其能否取得成功。因为在一个企业里，几乎没有一件工作是一个人能独立完成的，大多数人只是负责一部分工作。只有依靠全体员工的互相合作，工作才能得以顺利完成。
那么怎样才能加强与同事间的合作，把自己培养成为一个有团队精神的人呢？
1.积极乐观
即使是遇上了十分麻烦的事，也要保持积极乐观的心态，你要对你的伙伴们说：“我们是最优秀的，肯定可以把这件事解决好。如果成功了，我请大家喝一杯。”
2.平等友善
即使你各方面都很优秀，即使你认为自己以一个人的力量就能完成眼前的工作，也不要显得太张狂。要知道在日后的工作中，你并不一定能完成一切工作内容。还是与同事做个朋友吧，尽量平等地对待对方。
3.善于交流
同在一个办公室工作，你与同事之间会存在某些差别，知识、能力、经历不同，使你们在处理事务时，会产生不同的想法。不妨把自己的想法说出来，听听对方的想法。你要经常说这样一句话：“你看这事怎么办？我想听听你的想法。”
4.接受批评
请把你的同事当成你的朋友，坦然接受对方的批评。一个对批评暴跳如雷的人，每个人都会敬而远之。
团队对人的影响十分巨大。善于合作、有优秀团队意识的人，整个团队也能带给他无穷的收益。
骑最好的马，交最棒的朋友
人人都渴望精彩的生活，人人都想有个可以尽情挥洒的舞台，但每个人都应当有自知之明，在这个巨大的舞台之中，并不是人人都可以一炮走红的。很多人雄心壮志，为自己订下了努力的目标，立志要出人头地，标新立异，然而结果却不尽如人意，没有得到想要的那份惊喜；或许有些人根本没找到出路，既心急又郁闷，活得很累，但是，也不乏成功的典范，他们并没有超人的能力，但他们有令自己终身受益的财富——朋友！
朋友，是不会枯竭的资源；朋友，是持续创造效益的资本；朋友，是你一生受用的财富。在你忍冻受饿的时候，他总会热情无私地支助你，帮你共渡难关；在你因无资本扩大规模的时候，他甚至会无私地借款给你，助你走向辉煌。
为什么不建议独自创业而要几个人合伙创业呢？原因是多种多样的，或许是因为势单力薄，一个人单枪匹马无力创业或创业困难；或许是需求某种优势，以增强企业的竞争力。不管如何，合伙创业的根本原因在于集中各种个体，形成比原来更大的合力。这就是合伙人相处的基础。大家抱成一团，互相协助，才能在残酷的竞争中求得生存。
清朝时，杭州曾有一家非常有名的药店叫重德堂，老板叫叶重德。有一次，富商胡雪岩的夫人病了，派人到重德堂抓药，谁知有两味药发了霉，根本不能入药，胡雪岩知道后，便派人去调换，被派去的人也极力强调是胡雪岩的夫人用，不能马虎，谁知不提胡雪岩的名字还好，一提胡雪岩，只见叶重德双手抱肩，歪着头不屑地笑了笑说：“回去告诉你家胡老爷，我店中就只有这样的药，嫌我的药不好，就自己开一个药店嘛。”当时胡雪岩已经小有名气，哪里能忍得下这口恶气？他平静地对下人说：“大家都是场面上的人，要相互捧场才是。我送点药给军队，也只是出于生意的需要，并没有与他争过什么市场。既然叶老板如此小瞧于我，那我就开个药铺给他看看吧！”
说干就干，不久胡雪岩的庆余堂便在杭州最热闹的地方轰轰烈烈地开张了，而庆余堂最基本的服务态度就是：只要顾客有对药不满意的地方，立即销毁，重换新药。由于庆余堂经营的药在质量上有保证，且真的把顾客当成了“上帝”来对待，没几年，庆余堂就红遍了江南，在各地开了数百家分店，并形成“南有同仁，北有庆余”的格局。而重德堂呢？生意则是江河日下，门可罗雀，最后只好倒闭……
其实，胡雪岩派人到重德堂抓药，叶老板本可抓住这个机会与胡雪岩改善关系，说不定还有可能由两人共同来开发军队用药这个广阔的市场呢，这样，岂不是两人都有利可图？可惜这个自称“重德”的叶老板，却是个小肚鸡肠之人，自己开着大药铺，却容不得胡雪岩送点药给别人，还公开羞辱胡雪岩。结果把一个本来可以成为自己朋友的人，逼成了自己的劲敌，而且还被劲敌打得一败涂地。如果叶重德能谦虚一点，那结局肯定不会是这样了。
多一个朋友，就意味着当你遇到难题时，会有人在力所能及的范围内帮助你，这是朋友应尽的责任。
选择良师益友
人生往往会在一个偶然的时候巧遇生命中的良师益友。他们的一句话、一堂课都可能改变我们的生活，甚至旅途中偶然遇到的一个人都可能改变我们的人生轨迹。有幸与这些良师益友结伴而行，你还会比别人差吗？
多年前，罗小姐在火车上碰到了一个急着回家看望老母的中年人。由于两人是同乡，就攀谈了起来。交谈中罗小姐得知中年人是一家著名计算机公司的技术主管，而罗小姐当时是个正在找工作的大学毕业生，本来只是想回到家乡找个稳定的工作。但是，对方的一席话，使得她下定决心来到北京闯一闯。在这位朋友的介绍下，她进入一家IT公司上班。本身就是学计算机专业的罗小姐，凭着自己过人的天分和勤奋工作，5年后已经是一家跨国公司的部门主管了，对一个20多岁的女孩来说，这是一个非常难得的成就。现在回想起来，罗小姐说：“我本来只想画个小小的圆，现在居然超出我原先理想的好几倍——一个超级大的圆。”她原来以为自己只能做个“小女人”，成天围着锅台转，没想到现在成了大都市里的一名令人羡慕的“金领”了。
良师益友在你的人生中会发挥很大的作用。他愿意向你传授自己的知识和智慧，可以锻造你的人格，可以帮你指出错误，改正缺点，少走弯路，多走捷径，进步得更快。
一位好师父不仅是一位好教练，更是一位好朋友。每个人的智慧和知识结构都是不一样的，每个人身上都有值得你学习的地方。
我们透过媒体了解各行各业的精英人物，会发现那些真正成功的人，大部分会将他们的成功归功于某位良师益友。
实践证明，有“过来人”当良师益友，就可以少走很多弯路。良师益友的一个经验的分享，哪怕是“画龙点睛”、“临门一脚”的提醒，也可以让你的路走得比较顺。
寻找良师益友的时候，大概有两个标准：一是广度，二是深度。所谓广度，是说你的良师益友不止一两个，通常有许多个，而且可能来自不同的领域。比如说某个良师益友可能是学校的老师或公司的领导，也可能是没有教过你但是与你特别投缘的师长，或者是与你共过事的同事、朋友。
深度方面，就是要与良师益友保持联系，不一定要常见面，但在紧要关头，要能互相帮助。每个人在不同阶段会出现不同的诉求，也就是说在不同阶段要有不同的人来扶持与帮助。
只要你主动寻找，就会得到很多机会，得到不同类型的良师益友。当人生面临各种选择的时候，这些良师益友的意见就可供参考。
寻找良师益友不是海底捞针，只要你用心，处处是良师益友。以下是寻找良师益友的几种常见途径。
1.个人关系
即家庭成员、亲友以及一切青睐你的人。在这些人的身边，你会感觉良好，浑身是劲。他们深爱着你，因你快乐而快乐。
2.专业领域
这个领域中的关系显然比个人关系更为疏远。你只能在同学聚会、专业会议和工作场所见到他们。它包括和你共事过的人，比如你的老板、导师，此外职业咨询者亦属此类。
3.社交圈子
与专业领域相比，他们或许略显疏远，你或许只能在各类晚会上遇到他们。如果你们拥有共同的志趣，比如散步、远足、骑单车或是看电影，那就更容易融洽相处。例如，你刚搬到一个陌生社区，你可以在做社区义工时结识你的良师益友，拓展你的社交圈。
与成功人士为伍
心理学研究表明，环境可以让一个人产生特定的思维习惯，甚至是行为习惯。环境能够改变我们的思维与行为习惯，直接影响到我们的工作效能与生活。和成功人士在一起，有助于在我们身边形成一个“成功”的氛围，在这个氛围中，我们可以向身边的成功人士学习正确的思维方法，感受他们的热情，学习他们处理问题的方法。
下面是一位百万富翁请教一位千万富翁的对话。通过这个故事可以让我们认识到和成功人士在一起的重要作用。
“为什么你能成为千万富翁，而我却只能成为百万富翁，难道我还不够努力吗？”一位百万富翁向一位千万富翁请教道。
“你平时和什么人在一起？”
“和我在一起的全都是百万富翁，他们都很有钱，很有素质……”那位百万富翁自豪地回答。
“呵呵，我平时都是和千万富翁在一起的，这就是我能成为千万富翁而你却只能成为百万富翁的原因。”那位千万富翁轻松地回答。
由此我们可以看出，造成他们之间差距的原因是他们所处的环境不同，也就是说交往的朋友不一样。职场中有这样一个规律：你的年收入是你交往最密切的5位朋友年收入的平均值。打个比方说：你的5位朋友年收入分别是：6万，7万，10万，13万，14万。总和是50万，那你的年收入就应该在10万左右。当然这个数字只是理论上的，但我们接触到的事实大多是这样的。因此，有这么一句话：看你身边的朋友，就知道你是个什么样的人。要想找到“贵人”，我们不妨从以下几方面入手：
1.审视自身所处的环境，寻找有益的同伴
良好的环境可以促进人的成功，恶劣的环境会阻挠人的成功。假如你想要成为一名高效能人士，取得事业上的成功，就应该先看看周围的环境是不是合适，假如不合适，就要考虑：换环境！
古时孟母三择其邻，为的是避免年幼的孟子在不知不觉中沾染恶邻的恶习。俗话说，“近朱者赤，近墨者黑”，同类事物彼此吸引，相通相容，同时又互相影响。和某一种人相处久了，慢慢就会变得和他有些相像。和成功的人在一起，慢慢会受到熏陶，言谈举止、行为处事就会学到他的一些方法；和开心的人在一起，就会逐渐变得开心；和有魅力的人在一起，会不知不觉增加魅力；和运气好的人在一起会沾光。假如和一群消极的人在一起，每天听到的都是消极的话，不断吸收负能量，就会变得更消极。人与人之间通过意识、潜意识、生物场等途径不断地交换物质、信息。你所接触的环境决定了你的思想格局，你的思想言行都是你所在环境的真实反映。
巧妙利用环境因素，是成功的速成方法。因为你时刻在与环境相互作用，换言之就是时刻在环境中学习、工作、生活，所以，想要得到一个什么样的结果，就尽量处在一个什么样的环境中，通过与环境的接触学习、进步。
我们要在自己的周围营造一种成功的氛围，积极接触那些能够为我们带来正面启示的人，发现有益的同伴。
那么，哪些是有益的同伴呢？就是那些能够帮助你的人，那些能够给你勇气的人。但千万不要尝试巴结某些人，那样你是不会从对方身上得到任何帮助的，因为对方随即就会察觉你的意图。
在这里，关键的字眼是“交往”，而不是“攀附”。那么，你该跟谁交往呢？跟那些成功人士，那些已经功成名就或者正朝这个方向前进的人。寻找那些热情的人、乐观的人。你需要那些自动自发的同伴，那些有追求成功动机的人、自信的人，那些愿意将所知的经验传授给别人的人，包括教师、教练、主管、同事、家庭成员中的长者和智者。所有这些人通常也都乐于看到你攀登事业高峰的路途更为平坦，这样会显示出他们本身就是成功的人。
2.结交优于自己的人
那些能够为我们带来益处的人往往是优于我们自己的人。一位成功学专家认为：“一个最有可能成功的人，他在朋友圈子中的成就应当是最低的。为什么是这样呢？因为只有你的朋友比你强的时候，你才能从交友中获益；假如所有的朋友都没你棒，就不太妙。”
因此，我们在交往中应尽可能结交优于自己的人，并朝这一目标而努力。结交卓越的人士，便能见贤思齐；反之，若结交远逊于自己的朋友，就难有更大的提高。当然，这里的“优于自己的人”并非是指家世显赫的人，而是指有内涵、有能力的人。
“优于自己的人”大体上可分为以下两大类型：一种是赫然立身于社会主导地位的人们，另一种则是指那些有着特殊才华的人们，例如学识渊博的学者、才华横溢的艺术家，等等。“优秀”，绝非凭个人的喜好界定，而是要得到社会上的普遍认同方可获得。对于如何同优秀的人们结交，并没有一种专门的说法，你可以毛遂自荐，也可以经由知名人士引荐，或者加入群英聚会的团体里去寻觅朋友。居于其间，仔细去观察拥有不同人格、不同道德观的人们，不仅是件赏心悦目的乐事，更会对你有所裨益。身份地位高的人们所聚集的团体，并不见得便是人们所称道、喜爱的。因为，即使身份地位高高在上的人群里，也有脑袋不灵光、不懂得人情世故的人。参与学识渊博者的团体，就不免会遇到这种现象。这些人虽然已经获得人们衷心的尊敬，但却称不上是交往的绝佳对象。这些人往往不知道快乐是什么，只是一味地埋头于学问的钻研中。若是你参加此种团体，就必须不时地警告自己：经常性地探出头来看看圈外的世界。如此一来，你的判断能力才能日渐提高。
3.和成功者在一起
一位职员曾经向他的老板报怨道：“老板，我真的很苦恼，因为我实在无法激发出我的潜力。”他的老板就告诉他说：“原因只有一个，因为你没有跟成功者在一起。”
如果你与成功者在一起学习，他们都非常热情，非常有行动力，那么你跟他们在一起，不行动起来都不行。一个人要成功，必须做到以下几点：
第一，他必须为成功者工作。
第二，当他开始成功的时候，一定要跟更成功的人合作。
第三，当他越来越成功时，要找成功者来帮他工作。
只要你能依照这3个方法，按部就班地去做，你一定会得到成功。一般人无法成功，是因为他们连为成功者工作的态度都没有，总是想要自己先发明一套成功模式。事实上，当你还没找到成功模式之前，自己的构想多数都是受限的。
环境能让你产生特定的思维习惯，甚至是行为习惯，进而左右你的人生。请务必慎重地把自己所处的环境调整好，当你调整好所处的环境后，你面前的视野就会更加开阔。