不换脑袋就换人
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第1章 前言

20世纪60年代,有400多年钟表业历史的瑞士年产各类钟表1亿只左右,产值40多亿瑞士法郎,世界市场占有率在50%~80%之间,素有“钟表王国”之称。它的机械表畅销全球,无有敌手。1954年,瑞士一位工程师发明了石英电子技术,曾写了一份报告给他的行业首脑,竟然遭到鄙视,被认为毫无价值而受到冷落。1969年,一瑞士人试制出了第一只石英电子表,又被钟表界的权威人士嗤之以鼻。就这样,因循守旧的瑞士人固守机械表传统,没有及时将新技术产品大量投放市场。

后来,这种石英电子表被日本人买去,他们立刻研究、开发。5年后,第一批日本电子手表开始向世界倾销,并立即打开了销路。1982年,瑞士钟表的世界市场占有率猛跌到9%,销售总额退居日本、香港之后,屈居第三位。1/3的钟表工厂倒闭,数以千计的小钟表公司宣告停业,一半以上的钟表工人加入了失业队伍……

面对这种悲惨的现状,瑞士人开始深刻反省。

20世纪80年代初,瑞士钟表行业进行企业整合,一致对外,推出“斯沃琪”石英塑料时装表,重燃瑞士钟表业希望。短短20年,“斯沃琪”已经成为世界著名品牌,销售出3亿只,创下世界腕表销售的新纪录。

曾有人将商场比喻为战场,随时都会出现流弹和数不清的危机与变数。这种危机与变数不允许我们的工作永远按着一种模式循环下去,这就需要我们时常换换大脑,让自己具备能够应对危机和变数的能力。

“换脑”从某种程度上决定着员工个人的发展前景与企业的生存命运。因一时的应变不及或方法失当而导致的落败在商场中比比皆是。那些已逝去的企业的噩梦,在今天的企业与员工的头脑中敲响了警钟。

高科技产业刮起的“头脑风暴”已经在世界各地创造了一个又一个令世人瞩目的“头脑帝国”;知识经济时代的市场竞争已经由传统的资本制胜演变为思想制胜、智力制胜和头脑制胜;在当今突飞猛进的时代变革和不断变化的市场形势下越来越离不开高超的思想启示和精明的头脑导航……

这所有的一切都在向我们昭示着一个重要的职场理念:不换脑袋就换人。

对于企业来说,员工仅仅做到本本分分地完成工作,尽职尽责地维护企业的利益已经远远不够。当你的思路不能有丝毫的突破,当你为企业创造的价值还不及你从企业拿走的薪水,即使这时候你既没有出卖企业的秘密,也没有浪费企业的资源,恐怕你也得走人!随着新经济时代的到来,企业对员工提出了更高的要求和期待,那就是积极思索、锐意创新、善于谋划、长于变通,不断在方法上、技术上、质量上和效率上寻求更新的突破和创造更大的业绩。

只有在工作中充分发挥头脑的作用,不断转换自己的思维模式与观念才会为企业创造更多的价值,才是受企业欢迎的金牌员工。对于企业来说,如果员工不“换脑”,企业就要换人。本书将“不换脑袋就换人”的理论与丰富多彩的案例有机地结合起来,从“不换脑袋就换人”的深刻内涵、方法、解决实际问题等诸多层面来论述,旨在帮助人们灵活应对职场中的变化,斩断缠系问题的死结,突破羁绊思维的难关,消除通向成功的障碍,成为职场中的常胜将军。相信通过对本书的阅读,你将从此不怕困难、不畏变迁,总是主动适应环境、适应社会、勇于挑战,你也就永远不会被换掉!