企业生存法则：不INN，就淘汰！

//@子期

在公司里,你是时刻了解公司动态的那个人吗？

即使不是一线员工和财务人员，你了解你们公司的业绩状态吗？你会去关注公司相关的新闻吗？

这些虽然和你本职工作没有直接关系，但是衡量你是否IN，作为企业一员，如果上面这些你都不了解，老板一定会说，你太out了！

最近得知一个很熟的同事离开了，相当于变相裁员。裁员的原因之一，我觉得是她不够IN。

公司从两三年前开始严格控制人头。即使确实岗位需要，可以招一个leasing的岗位，就是劳务派遣。这个同事就是这么被招进来的。在我眼里，她是一直游离在out区域的人员。

我们公司很大，集团也很大，初进来，座位就在我旁边，我能看出她很忐忑也很骄傲，觉得能进来还是很荣幸的一件事。

但很快我就发现，她忐忑归忐忑，从来不肯多踏出一步。和一部机器一样，只做着上司交给她的任务，之外的事，从来不关心。

1.她从来不看全公司的财务报表，即使她要负责其中的某个子报告，所以她从来不了解我们公司业绩如何。

2.她从来不看邮箱的集团通知。

有一次我们集团总裁更换，这可能是十年才有的新闻，一度同事们都在讨论总裁换了对我们有何影响，午饭间她一脸茫然地看着我们，问我们在聊什么，小伙伴们都震惊了。新总裁的新官上任信都发到每个员工手里。她说她从来不看这些和工作“无关”的邮件。我把这句话解读成：她从来不看让她FYI（for your information）的邮件，反正不是直接要求她干活的，她就不看。

3.自然的，她也从来不看内网新闻。

例如她晓得如何完成上司要求她改的报告模板，却不知道是因为组织结构改了模板才要改。公司虽然人多，但大老板和高管就那么几个，她入职一两年了也没分清谁是谁，谁负责什么。

4.我们公司很多活动，她不怎么参加，忙忙碌碌的，不晓得她每天在做什么。也因为这样，和她聊天会很累。她坐在我旁边，任何事都“不耻下问”，搞得我很痛苦。入职没多久我就告诉她，我们公司虽然很复杂，但是多关注公司内网和共享文件夹，可以得到许多很有价值的信息。可惜提醒了没用，入职两年了她依然会问我很多很out的问题。

譬如，她会问我，她的差旅补助多少钱。我让她去看差旅规定。她再问，哪里看。我忍着暴走的心思，说就在内网，然后手把手说完了。她来问，差旅补助是根据工资级别走的，我的工资级别是多少？我终于暴走：自己去看工资单！

再譬如，她问我，员工家属能否享受协议机票。我让她自己联系机票供应商确认一下。她问，如何联系。我继续暴走：要么去内网找要么直接去问采购部！！

再再譬如，她问我某个PPT设置怎么弄？我教了一个她再问一个，我建议她去内网学一下PPT课程，每个月都有不同的模块教材推出。她再问：我怎么不知道？我又暴走：因为你从来不看这类邮件。

我经常听到领导和她谈话，说她报告的问题，说着说着领导就不耐烦了，因为她很多消息都很out。这个月，据说领导忍无可忍，终于把她劝退，相当于变相开除。你们也要问，为何领导忍了两年？一是因为她拿着业内最权威的证书之一，工作能力大体没问题；二是因为她很便宜，便宜到据说她的工资和实习生差不多。

在我看来，去了解这些本职工作之外的信息，完全是生存本能。

比如我虽然不接触财务报告，但每个月都会去看一下月报，了解业绩走向。

比如公司组织结构变化，领导变动，都是必须了解的。这是作为企业一员的体现。

这两年来，这位同事一直试图融入企业，一直期望能够真正加入，但她没有把自己视为企业的一员，企业又怎么可能把她当成一员呢？

企业招了你,你不IN,那就意味着被淘汰！