本章模拟测试题答案和解析

1.选B。参见《PMBOK指南》（第4版）第2章2.1.1节图2-1：项目生命周期中典型的成本与人力投入水平。

2.选A。参见《PMBOK指南》（第4版）第2章2.1.3节顺序关系：按部就班的特点减少了项目的不确定性。

3.选C。参见《PMBOK指南》（第4版）第2章2.3节：PMO所提供的服务包括（但不限于）行政支持，如提供政策、方法和模板；培训、辅导和指导项目经理；关于如何管理项目和使用工具的支持、指导和培训；项目间的人员协调；项目经理、项目发起人、职能经理和其他干系人之间的集中沟通。

4.选D。参见《PMBOK指南》（第4版）第1章1.1节中的组织和/或项目管理团队负责为具体项目选择适用的知识。

5.选D。参见《PMBOK指南》（第4版）第1章1.2节：项目可以在所有的组织层次上进行，一个项目可能涉及一个人、一个组织单元或多个组织单元。

6.选A。参见《PMBOK指南》（第4版）第1章1.4.2节：项目集中的项目通过产生共同的结果或整体能力而相互联系。如果项目间的联系仅限于共享顾主、供应商、技术或资源，那么这些项目就应作为一个项目组合而非项目集来管理。

7.选D。参见《PMBOK指南》（第4版）第1章1.4.4节：PMO的具体形式、职能和结构取决于其所在组织的需要。

8.选D。参见《PMBOK指南》（第4版）第1章1.6节：要有效地管理项目，除了具备特定应用领域的技能和通用管理方面的能力外，项目经理还需具备知识、实践能力、个人素质。

9.选A。参见《PMBOK指南》（第4版）第2章2.1.3.1节：每个阶段的起点也是一个重新验证先前的假设和评估风险的机会，并可借机进一步明确为实现阶段性可交付成果所需的过程。

10.选C。参见《PMBOK指南》（第4版）第2章2.1.3.2节：迭代关系适合在很不明确、很不确定或快速变化的环境中使用，如科研项目，但是不利于进行长期规划。

11.选D。参见《PMBOK指南》（第4版）第2章2.3节：项目组合评审委员会通常由组织中负责项目选择的高层管理人员组成。

12.选C。参见《PMBOK指南》（第4版）第2章2.3节：项目组合评审委员会通常由组织中负责项目选择的高层管理人员组成。他们对每个项目的投资回报、价值、风险和其他属性进行评审。

13.选D。注意本题目中是“产品”的确认而不是“范围”的确认，项目范围的确认在监控过程组，而产品的确认在收尾过程组。

14.选C。该题目中描述的场景不是在监控过程，而是在执行过程中有关控制的事宜。

15.选B。参见《PMBOK指南》（第4版）第3章3.3节：让客户和其他干系人参与启动过程，通常能提高他们的主人翁意识，使他们更容易接受可交付成果，更容易对项目表示满意。

16.选D。参见《PMBOK指南》（第4版）第1章1.6节。

17.选B。参见PMBOK第1章1.2节项目定义，该题中项目不能继续获得资金支持，表明项目不能够再继续下去，所以应该对其进行适当的收尾。

18.选C。参见《PMBOK指南》（第4版）第1章1.8节事业环境因素，C选项不是一项事业环境因素。

19.选C。参见本书中对各种组织结构的比较，在矩阵型组织中，项目经理没有考核成员年度绩效的权力，这是职能经理的权力。

20.选B。参见本书影响组织结构选择和影响组织结构实施的因素的知识点。

21.选D。参见《PMBOK指南》（第4版）第2章图2-1：项目生命周期中典型的成本与人力投入水平。

22.选D。参见本书职能型组织特点。在该题目中的情景中可以看出，项目经理的职权较小，基本没有做决定的权力，所以组织是职能型组织。

23.选C。参见《PMBOK指南》（第4版）第3章前言部分：项目经理都要与项目团队共同负责，确定应采用哪些过程及应多么严格地运用每个过程。

24.选C。参见《PMBOK指南》（第4版）第2章2.3节干系人PMO：PMO的重要职责之一就是协调各项目之间的沟通管理。

25.选D。参见《PMBOK指南》（第4版）第3章3.6节监控过程组。D选项不属于监控过程组的内容，也可参照《PMBOK指南》（第4版）第3章表3-1。

26.选D。参见《PMBOK指南》（第4版）第3章3.3节启动过程组。A、B、C选项的活动都在启动过程组之后。

27.选C。参见《PMBOK指南》（第4版）第2章2.3节干系人PMO，题目中说改进项目管理的方法，还说每一期，就说明希望建立体系，形成系统的过程资产，这都是PMO的职责。

28.选C。参见《PMBOK指南》（第4版）第2章2.2节。项目和运营都是为了实现组织的目标和战略。《PMBOK指南》（第3版）中指出：运营有时也可以用项目的方式来进行管理。

29.选D。参见《PMBOK指南》（第4版）第2章2.3节干系人定义。

30.选C。参见《PMBOK指南》（第4版）第3章3.3节启动过程组。项目章程是在启动过程组形成的。

31.选D。参见《PMBOK指南》（第4版）第1章1.8节事业环境因素：项目团队应该考虑项目的政治和物理环境，因此D选项不正确。

32.选D。参见《PMBOK指南》（第4版）2.1.2产品生命周期与项目生命周期的关系。