华为是如何留住10万人才的
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第5章 选优

任正非说:

我们即将表彰各行各业的优秀能手,评选优秀的厨工、清洁工、焊工、插件工、库工、备件管理员、房管员、打字员、话务员、司机、秘书、装机工程师、编辑、翻译、会计、审计、采购……营销能手、策划能手、商务管理能手、销售能手……将在各行各业进行比赛,选拔优胜者。我们只有不断地选优下去,我们才能保有生机。

企业的任何岗位都需要模范的示范效应,适当树立模范标兵,对鼓舞士气、提高工作效率非常有帮助。被评为模范的前提是工作认真,在本职工作中兢兢业业。任正非强调华为人要“干一行,爱一行”,因为企业是个整体,但整体是由局部组成的,从采购到营销再到服务,每个环节都不能少,而每个环节都需要有一批人脚踏实地地去做,只有每个人都把自己的事情做好,整个企业才能正常运作。完善的供应链系统需要每个人尽心尽责地维持,无论是采购、营销,还是服务,都需要每个员工高效协作、认真负责。