第4章 成功必有方法，不找借口找方法(2)

除了家人、亲密的朋友和医生等仅有的几个人知道其病情外，罗杰·布莱克没有向外界公布任何消息。带着心脏病从事这种大运动量的竞技项目，不仅很难有出色的发挥，而且有可能危及生命安全。

第一次获得银牌后，他对自己依然不满意。如果他告诉人们自己真实的身体状况，即使在运动生涯中半途而废，也会获得人们的理解。但是罗杰却说：“我不想小题大做，即使我失败了，也不想将疾病当成自己的借口。”作为世界级的运动员，这种精神贯穿于他的整个职业生涯中。

有多少像劳尔这样的人把宝贵的时间和精力放在了如何寻找一个合适的借口上，而忘记了自己的职责和责任。这些人都有这样的心理：觉得单位对自己不公平，待遇太低，认为老板没有给自己好的机会和发展平台……但他们却很少在自己身上找原因，很少反思为什么自己有学识、有能力但却得不到重用，问题究竟出在哪里？

成功的人是永不找借口的人。罗杰·布莱克没有找借口阻碍自己前进的脚步，他没有忘却作为一名运动员肩上的职责和使命：积极进取，永不放弃。高度的责任感和使命感支撑着罗杰的运动员生涯，他也因此而获得了事业上的成功。

找借口是工作的大忌。在遇到问题后不是积极、主动地去想方法加以解决，而是千方百计地寻找借口，你的工作就会变得越来越拖沓，更不用说什么高效率了。

如果养成了寻找借口的坏习惯，在遇到困难和挫折时不是积极去想办法克服，而是去找各种各样的借口，其潜台词就是“我不行，我不可能”，这种消极心态剥夺了个人成功的机会，最终会让人一事无成。

所以在工作中，千万不要找借口。失败也罢，做错了也罢，再美妙的借口对事情的改变没有任何作用！还不如再仔细去想一想，想想下一步究竟该怎样去做。在实际的工作中，我们每一个人都应当贯彻这种“没有任何借口”的思想。

工作中，只要多花时间去寻找解决方案，反复试验，调整平和的心态，多做实事，相信总可以找到解决的方法。

借口只是失败的温床。工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，成功也不属于那些寻找借口的人！让我们拒绝借口，勇于承担责任，始终以行动为见证，勤勤恳恳地干好每一件事情吧！

主动找方法能让你脱颖而出

出路在哪里？出路在于思路。成功的秘诀就在于用大脑想方法，用智慧去工作。不管工作有多忙多困难，都要在必要的时候停下来好好想一下。

其实工作不在于你怎么做，而在于你想怎么做。一个善于和勤于思考的人，总是能找到完成工作的最好办法。这样的人，必将成为生活的强者和企业的重要力量。

作为世界领导力领域的权威专家，约翰·N·曼吉埃里和凯茜·柯林斯·布劳克历时10年，走访了2万多位成功领导者后发现，成功领导者身上不存在单一最佳的领导方法，他们唯一的共性是：他们都拥有强大的思考能力。

我们在职场或者生活中，常常要面对各种问题。为了解决问题，我们会怎么做？通常第一个想到的应该是：“要怎么做，才能解决问题？”但是大多数人好像都不知道为了解决问题该怎么思考，该用什么方法思考。因为这些人都不具备解决问题的思路。

事实上，大多数人在面对问题时，并没有认真地思考，而是单纯地把“一时的想法”称为解决之策。企业需要的人才，是拥有创意及应变能力的员工，能帮助企业解决问题的员工。

思路决定出路，没有了思路，也就没有了出路。一个企业总经理对他的员工说：“我们的工作，并不是要你去拼体力，而需要你带着你的大脑来工作。”也就是说，在当今的经济条件下，一个好员工应该勤于思考，善于动脑分析问题和解决问题。

然而，在公司里，有些员工缺乏思考问题的能力，也缺乏解决问题的能力。他们在遇到问题时，不知道去多问几个“为什么”，多提几个“怎么办”，而是逃避问题，这样的员工不仅不受企业的欢迎，而且在职场上也难生存和发展。

北京一家大型电子商务公司的负责人在谈到目前市场经济中最受欢迎的员工的工作方式时认为，最受欢迎的工作方式是用大脑工作。因为，用脑工作的员工会去考虑如何用最低的成本、最少的时间把工作做得最好。

一家建筑公司在为一栋新楼安装电线。在一个地方，他们要把电线穿过一条直径只有3厘米却长20米的管道，而管道砌在砖石里，并且拐了五个弯。他们开始感到束手无策，显然，用常规方法是无法完成任务的。

后来，一位爱动脑筋的装修工想出了一个非常新颖的主意：他到市场上买来两只小白鼠，一公一母。然后，他把一根线绑在公鼠身上，并把它放在管子的一端。另一名工作人员则把那只母鼠放到管子的另一端，并轻轻地捏，让它发出“吱吱”的叫声。公鼠听到母鼠的叫声，便沿着管子跑去找它。公鼠沿着管子跑，身后的那根线也被拖着跑。

因此，人们很容易地就把那根线的一端和电线连在了一起。就这样，穿电线的难题顺利得到解决。这位爱动脑筋的装修工也因此得到了同事们的认可和老板的赞赏。

“行成于思”，没有思考就不会有行动，或者说很难获得一个良好的行动和结果。没有认真地思考，也不会有真正意义上的成功。学会思考、经常让自己的脑子不断地转动，才能更到位地做事，更高效地做事。

比尔·盖茨曾说：“一个出色的员工，应该懂得：要想让客户再度选择你的商品，就应该去寻找一个让客户再度接受你的理由，任何产品遇到了你善于思索的大脑，都肯定能有办法让它和微软的Windows一样行销天下的。”

洛克菲勒也曾经一再地告诫他的职员：“请你们不要忘了思索，就像不要忘了吃饭一样。”

成功的秘诀就在于用大脑想方法，用智慧去工作。我们在工作时，不单要用手去做，更要用脑子去想。不管工作有多忙多困难，都要在必要的时候停下来好好想一下，而不要觉得事情就是这样了，再怎么努力也没办法了。你只有在工作中主动想办法解决困难，不找任何借口，才能成为公司中最受欢迎的员工。

1952年，由于受经济大潮的影响，日本的东芝电器公司积压了大量的电扇销售不出去，为此，公司的有关人员虽然绞尽脑汁想了很多办法，但销量还是不见起色。看到这个情况，公司的一个小职员也努力地想着办法，为能让公司的电扇销售出去，小职员几乎废寝忘食。一天小职员看到街道上有很多小孩子拿着许多五颜六色的小风车在玩，头脑里突然想到：为什么不把风扇的颜色改变一下呢？这样既受年轻人和小孩子的喜欢，而且带色彩的电扇能为屋里增光添彩，成年人应该也会喜欢。

想到这里，小职员急忙跑回公司向总经理提出了建议，公司听了这个建议后非常重视，特地召开了大会仔细研究并采纳了小职员的建议。

第二年夏天，东芝公司隆重推出了一系列的彩色电扇，一改当时市场上电扇单一黑色的面孔，掀起了抢购狂潮，短时间内就卖出了几十万台，公司积压的大量电扇变成了抢手货，公司很快摆脱了困境。而这位小职员不但因此获得了公司2%的股份，同时也成为了公司里最受大家欢迎的职员。

这个小职员的故事告诉我们：努力工作是一件好事情，但是光努力是不够的，还要多动脑，多思考，这样才能真正做出成绩，获得成功。

比别人多花两倍时间思考的人，就可以拥有十倍于别人的收入；比别人多花三倍时间去思考的人，就能比别人多赚百倍的财富。思考，就是当今社会的新法则，每个人都有不同的人生目标，不管你选择什么工作，惰于思考的人将没有生存的空间。

我们要想在工作中取得更高的成就，就必须使自己做得比别人更好，比别人更善于思考。所以，在工作中若仅仅只按照老板的吩咐去把任务完成那是远远不够的。任何时候都要做一个用头脑努力去想办法、主动寻找方法，把事情做到最好的员工，这样的人才是市场经济中最受欢迎的人！

工作需要善于思考的人。当我们处于消极状态时，可以靠思考来转换感觉、调整方向；善不善于思考，是一个人素质能力的体现。一个善于思考的人，必然足智多谋，办法和点子多；一个不善于思考的人，必然人云亦云，随波逐流。善于思考，一方面是愿意思考，对不明白的事情有强烈的欲望去研究和探索，直到把问题弄清搞懂，而不是无所用心、不懂装懂；另一方面是敢于思考，在面对困境时，勇于克服束缚思维的条条框框，敢于闯闯观念上的“禁区”，寻求最好、最有利的解决方法。

在工作中，我们要养成善于思考的习惯。当你遇到问题的时候，你不妨换一种思路，也许你马上就能找到一条新的道路、一个新的目标、一种新的境界。换个思路，就有了出路！

脑子越用越活，办法越想越多

脑子越用越活，办法越想越多。无路可走的人总是那些不下工夫找路的人，成功者总是相信天无绝人之路。

在现实生活中，人们时常会遇到这样或那样的困难，乍看起来好像没有什么好的解决办法，其实只要你树立没有克服不了的困难的信心，没有解决不了的问题的决心，只要主动地运用自己的大脑，好办法、好点子就会像雨后春笋一样一个接一个地破土而出。

“二战”期间，一艘美国驱逐舰停泊在某国的港湾，那天晚上，明月高照，一片宁静。一名值班士兵在巡视全舰时，突然看到一个乌黑的大东西在不远的海面上浮动着。他惊骇地看出那是一枚触发水雷，可能是从一处雷区脱离出来的，正随着退潮慢慢地向着舰身中央漂来。

全舰官兵都愕然地注视着那枚慢慢漂近的水雷，大家都了解眼前的状况，灾难即将来临。

舰长以及其他军官立刻提出各种办法。

方法一：他们该起锚走吗？不行，没有足够时间。

方法二：发动引擎使水雷漂离开？不行，因为螺旋桨转动只会使水雷更快地漂向舰身。

方法三：以枪炮引发水雷？也不行，因为那枚水雷太接近舰舱里面的弹药库。

方法四：放下一只小艇，用一枝长杆把水雷携走？这也不行，因为那是一枚触发水雷，同时也没有时间去拆下水雷的雷管。

那么该怎么办呢？悲剧似乎是没有办法避免了。

突然，一名水兵想出了一个正确又安全的办法。“把消防水管拿来，用水把水雷排到远处去。”大家不禁为这个方法拍手叫好。他们抬来消防水管向舰艇和水雷之间的海面上喷水，制造一条水流，把水雷带向远方，然后再用舰炮引爆了水雷。

这位水兵具有在危机状况下冷静而正确思考的能力。其实，我们每一个人的身体内部都有一个能量的巨人，也就是说我们每一个人都有找到好办法解决问题的能力。

马克是一家新建的大型超市的主管，老板让他负责超市的招商工作。可是超市的招商进程并不顺利，很多商家向他提出了超市位置不理想、周围没有新楼盘等一系列的问题。

马克很困惑，一时间也不知道怎么说服商家入驻。眼看招商工作已经启动半个月了，可是收效甚微。马克寝食难安，一天他坐在办公室里待到很晚，他静下心来把自己的思路从头到尾梳理了一遍，猛然发现自己之所以找不到突破口是因为掉在了商家们所说的“没有新楼盘”的误区里了。

于是他进行了层层的分析：商家们担心的没有新楼盘其实是担心没有生意，赚不到钱。于是，他发散思维，思考了很多问题。有新楼盘一定赚钱？没有新楼盘就必然赚不到钱吗？在没有新楼盘的情况下，怎样才能赚到钱？

他认为新楼盘现在没有不代表将来也没有，新楼盘多的地方竞争通常会很激烈，现在超市周围没有新楼盘正是市场的空白，是个很好的机会。于是他在纸上还一一列下了很多赚钱的方案：团体购买、送货上门、流动车辆……

他理清思路后，兴致勃勃地又去找商家谈判了。一周后，很多商家都签订了入驻协议。新的超市马上就可以对外正式营业了。

商家提出的问题确实很棘手，也是这家超市能否成功运营的瓶颈，如果他不积极地去想办法，只能眼看着公司的宏大计划夭折。

善于动脑子分析问题，并能妥善解决问题的能力是金钱买不到的。企业在发展过程中，总会不可避免地遭遇到各种问题的困扰。所以，老板们迫切需要那种能及时化解问题的人才。

在我们的生活与工作中，你是否经常被各种应接不暇的问题弄得焦头烂额呢？你是否在面对问题的时候觉得进退维谷、束手无策呢？