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领导厚黑学(上)
石地更新时间:2021-11-26 09:33:52
最新章节:选人要内不避亲,外不避仇开会员,本书免费读 >
领导的本职在于辨人识性,量才用人。自己的大事就是让别人去做事,而且是让可靠可信的人去做。厚黑的领导者强调:“用人须打破条条框框,惟能力是重。”“论资排辈”不足取,“重视学历”也同样应该被摒弃。因事而选人,选人观其长,这是非常重要的。知人善任是厚黑型管理者必备的素质,也是一般对当领导、当上级的人的要求。
品牌:中版集团
上架时间:2016-02-29 00:00:00
出版社:北京百读信息技术有限公司
本书数字版权由中版集团提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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股权控制战略:如何实现公司控制和有效激励(第2版)
本书共九章,分别从创办公司的基础知识、股权架构设计与激励、股权转让、公司决策与股东纷争、公司章程与印章、公司投融资、公司收购与担保、公司上市、公司破产清算九个层面进行讲述,内容深入浅出,可以系统地帮助读者阅读和理解。为了让读者对公司股权控制等问题有更深刻的理解,本书还链接了相关规定、条文,供读者随时查阅。本书适合的读者群体为:创业者,准备创业的人,中小企业管理者,大中型企业高层、管理者,企业人力资管理12.8万字 - 会员
教练技术:教练学演变全鉴
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