采购与供应链管理：苹果、华为等供应链实践者

在当今全球化的市场环境下，供应链绩效管理已经成为企业获取竞争优势的重要途径。供应链绩效管理涉及供应商选择、采购策略、生产计划、库存控制、物流配送等多个环节，这些环节相互影响、相互制约，共同决定了企业的供应链绩效。随着科技的迅猛发展，尤其是数字孪生、人工智能、大数据分析和云计算等前沿技术的广泛应用，供应链管理正在经历一场深刻的革命。这些技术为供应链实时监控与智能决策提供了前所未有的可能性。因此，企业

供应链是现代经济的重要形态，也是关乎企业和行业发展的“生命线”。党的二十大报告明确提出“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”，为构建新发展格局、推动高质量发展提供有力保障。本书系统研究了供应链治理与企业价值创造，共分为七章。第1章为导言，主要介绍本书的研究背景、研究意义、研究思路与框架结构以及主要创新点。第2章为文献综述。第3章为供应链治理与企业价值创造的相关理论基础。第4章至第6章分别研究了不同