更新时间：2024-05-31 17:03:37
第1章 前言
第2章 《股权结构设计》：股权结构决定企业的未来
第3章 合伙人的是与非
第4章 股权结构的九条控制线
第5章 股权设计的五大问题
第6章 股权结构的理想模型
第7章 控制公司的三大“法宝”
第8章 家族企业股权结构的优化
第9章 合伙形式的选择
第10章 股权合伙法律风险防范
第11章 股权合伙的整体解决方案
第12章 《公司治理应用》：权力的争夺
第13章 如何设计公司治理制度
第14章 股权结构与控制权
第15章 用公司章程保护股东权利
第16章 公司治理的五道防线
第17章 治理型董事会制度
第18章 如何用股权激励经理人
第19章 内部人控制的产生与防范
第20章 公司治理的实践应用问题
第21章 《股权激励设计》：企业家必须掌握的股权激励
第22章 如何用股权激活企业生命力
第23章 股权激励的最优模式设计
第24章 股权激励的设计流程
第25章 激励股权的授予与退出
第26章 股权激励如何在企业落地
第27章 家族企业的股权激励和传承
第28章 股权激励法律风险防范
第29章 股权激励典型案例分析
第30章 《合伙人制度》：合伙人制度解读
第31章 如何选择合伙人
第32章 阿米巴与合伙制
第33章 从职业经理人到事业合伙人
第34章 合伙人制度与股权激励
第35章 合伙模式的选择
第36章 合伙人的股权分配
第37章 合伙人冲突的处理
第38章 合伙人的风险防范
第39章 《股权融资破局》：股权融资破解企业困局
第40章 企业估值是融资的基础
第41章 融资方式的选择
第42章 如何规避融资的雷区
第43章 投资人青睐的股权结构
第44章 融资如何不丧失控制权
第45章 尽职调查需要关注的内容
第46章 什么是成功的融资路演
第47章 股权融资有哪些坑
第48章 参考文献
第49章 注释
